第3章

微软：从产品平台到云生态

内容提要

在PC领域独占鳌头的微软，却不断受到移动互联浪潮的冲击，2010年之后市值相继被快速发展的苹果、谷歌所超越。不过，2014年2月上任的微软CEO萨提亚•纳德拉（Satya Nadella），一反其前任史蒂夫•鲍尔默（Steve Ballmer）时期的快速跟随与响应策略，鲜明地提出“予力全球每一人、每一个组织，成就不凡”，带领微软点击“刷新”，回归初心，抓住科技前沿趋势，发挥自身“生产力和平台”优势，主动出击，在智能时代围绕产品构建微软云生态。微软的云生态基于其提供的丰富、完整、开放的Azure云服务，围绕丰富多样的产品，开放接口给更多的外部应用特别是开源应用，让更多的初创企业、小企业和大公司都能从中获益、共同创造价值。为了在云战略企业转型方向上形成合力，纳德拉在微软云生态协同演化过程中，先是明确提出云为先，通过云服务引领各团队的协同；同时，灌输“一个微软”的企业文化，更是在产品命名上体现这一理念；其次，将构建合作伙伴网络定位为最重要的环节之一；最后，从发展现有核心业务和技术、孵化新创意和新产品、投资未来三个层面创新投资策略。微软的云生态，正在助力微软再次成为领先者。