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第3章

微软:从产品平台到云生态

内容提要

在PC领域独占鳌头的微软,却不断受到移动互联浪潮的冲击,2010年之后市值相继被快速发展的苹果、谷歌所超越。不过,2014年2月上任的微软CEO萨提亚•纳德拉(Satya Nadella),一反其前任史蒂夫•鲍尔默(Steve Ballmer)时期的快速跟随与响应策略,鲜明地提出“予力全球每一人、每一个组织,成就不凡”,带领微软点击“刷新”,回归初心,抓住科技前沿趋势,发挥自身“生产力和平台”优势,主动出击,在智能时代围绕产品构建微软云生态。微软的云生态基于其提供的丰富、完整、开放的Azure云服务,围绕丰富多样的产品,开放接口给更多的外部应用特别是开源应用,让更多的初创企业、小企业和大公司都能从中获益、共同创造价值。为了在云战略企业转型方向上形成合力,纳德拉在微软云生态协同演化过程中,先是明确提出云为先,通过云服务引领各团队的协同;同时,灌输“一个微软”的企业文化,更是在产品命名上体现这一理念;其次,将构建合作伙伴网络定位为最重要的环节之一;最后,从发展现有核心业务和技术、孵化新创意和新产品、投资未来三个层面创新投资策略。微软的云生态,正在助力微软再次成为领先者。 54NpQ/9aIsC0/BFImEqfDO4CywIpgbO7ib8fyTspKC0aIC+FubEQ7fleZS1tmZ7I

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