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第四节

系统行为动力
——他组织、自组织

系统结构、功能、状态的变化,是通过系统行为过程来实现的。可以通过对系统的行为过程控制,来达到维护心身健康的目的。而系统行为的动力来自内部和外部,这就是他组织和自组织。

一、自组织和他组织

自组织 和他组织是系统科学中的两个重要概念。系统行为的动力,可以来自外在,也可以来自内在。简单来说,系统接受外在的干预作用产生系统行为,就是他组织,而系统通过内部要素的固有机制对系统自身干预产生系统行为,就是自组织。一个系统通过自组织和他组织来产生系统行为,实现系统的演化发展。他组织是发挥外部积极性,自组织是发挥内部能动性。他组织是外因,自组织是内因。事物的发展,内因是基础,外因是条件,外因通过内因起作用。自组织是基础,他组织是助力,自组织与他组织要相互配合。

任何一个系统都是由自组织和他组织共同作用来维护稳定的,人体也不例外。如人献血的时候,失去少量血液,骨髓会造血来维护体内血液平衡,这是自组织。如果是外伤大出血,失血过多,骨髓造血暂时补充不足,就需要输血,输血就是他组织。

系统如果按照自组织和他组织来划分,就可以分为他组织系统、自组织系统。自组织和他组织不是截然分开的,而是相互联系的,因此他组织系统和自组织系统的划分也是相对的。人体就是一个自组织系统。

如果套用前面的结构、状态、行为、过程、功能的概念,自组织就有自组织结构、自组织状态、自组织行为、自组织过程、自组织功能的不同概念。这样的区分,有助于我们进一步从本质上把握自组织这个概念的切实内涵。一个自组织系统,就应该有系统自身的自组织结构、自组织状态、自组织行为、自组织过程、自组织功能。就像前面所说的,结构和行为是本质性的存在,自组织结构和自组织行为是自组织系统的实质,我们要从自组织结构和自组织行为中去考察系统的自组织机制。

二、无为而无不为

为了更好地认识自组织和他组织,我们结合国学经典中的一些论述来加深理解。自组织和他组织虽然是系统科学的内容,但是古人对这一原理已经有着深刻的认识,并且做了自己的描述,其中从《道德经》 为典型代表。“无为”是道德经核心思想之一,人们对“无为”众说纷纭,有很多不同认识,也有很多困惑。其实如果站在系统科学自组织、他组织的角度来看这个问题,就很清晰明了了。《道德经》上说“无为而无不为”“我无为而民自化”,字面意思分别是:不做什么而达到什么都做,我什么也不做而人民自己在运化。这里面实际有一个做和不做的关系。谁不做,谁又在做呢?综合起来,实际上说的是对一个系统的干预过程,我们不做,是让系统自己做,也就是我们不从外对系统进行过多干预,而是从系统内部充分授权,让系统充分发挥其内部固有的自组织机制,把内部资源充分调动起来,实现自组织的自行运化。

一个简单的道理,虽高度抽象,却又贯穿于万事万物。明白了这个道理,我们就能够站在一个战略高度看待事物,就能有不一样的认识。

三、实例分析

要达成改变系统的目标,可以通过他组织来实现,也可以通过自组织来实现。我们从团队发展、子女教育、健康维护三个具体实例中进一步来理解自组织和他组织。

一个团队组织,可以通过接受上级命令而行动和发展,这是他组织。也可以通过内部动员,发挥主观能动性而行动和发展,这就是自组织。调动团队每个成员,发挥自己的主观能动性行动起来,是团队组织得以发展的根本条件。

子女教育也是一样,孩子作为一个系统,其健康成长是干预目标。教育孩子、干预孩子,就是直接的他组织干预。但是不是干预越多越好呢?这就是需要考虑的问题。现代教育理念认为,要尊重孩子的生长规律,给其一定的空间,充分发挥孩子的内部积极性,不要过多地干预其成长,更不要拔苗助长。这里实际就有一个自组织和他组织的关系问题。不干预不行,干预过多也不行。完全他组织不行,完全自组织也不行。只有在我们能够充分理解自组织和他组织原理的基础上,在尊重事物发展规律的前提下,通过自组织和他组织的合理配合,才能达到我们所要的目标。

人的健康维护也同样如此。人体作为一个复杂巨系统,内部也有着完善的复杂的状态维护自组织机制。医学发展至今天,人类也发明创造了无数的外部他组织健康干预手段。如何充分认识这些方法手段,充分理解人体自组织、他组织机制,合理应用这些方法,实现人体系统状态的健康稳定,是摆在我们面前的重大课题,也正是本书的重点内容。 m9b+6qgNAJmGtL5W3NXARDjhETT7zpSmqbnABNe/T+s5X+sh7o9nb4bvYhVmUGyF

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