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在理顺创业逻辑之前,你的愿景够清晰吗?

很多创业者说创业很复杂,其实很大的原因在于,他们忽略了从0到1的过程。

实际上,完成了从0到1的过程之后,很多人都知道接下来该怎么做了。比如Facebook有1亿用户以后,无论是卖掉还是自己发展都很容易。真正的难点,是怎样从0开始获取100万乃至1亿的用户。

从0到1非常重要,也是最容易被人忽略的地方。尤其对于融资不易的创业者来说,尽快拿出产品,尽快做出用户,尽快找到商业模式,尽快融资……我们看到大多数创业者的大多数产品,都是平台化、电商化的。为什么?因为这样才能离钱更近一些。

但这么做其实是错的。如果没有从0到1的过程,所做的事都缺乏根基。平台可以搭建,运营可以推广,但没有底层逻辑作为支撑,长期发展就是发散的。如果没有一个清晰的愿景来支撑,这一切就很难实现。

愿景的价值在哪里?我们先来看一个案例:假如有机构让你的团队研究一下未来VR可能的用途,这就是一个发散的命题;而如果让你的团队用VR解决大学生的教育问题,这就是非常收敛的,一旦你做出来,这个问题就会被解决掉。

愿景会让创业者的目标高度聚焦,而非发散。换句话说,我们要把解决某个问题作为我们将要达到的目标,而非我们行动的开始。

对于创业者而言,这要求他带领整个团队用全部努力去解决一个问题,所有的力量都聚焦于一个点。对于创业团队而言,这会越来越简单明了,大家不断地克服困难,最终接近成功。对于用户和受众而言,这使用户感到清晰、愉悦,能帮助用户解决具体的问题。

企业形象也会在愿景收敛的过程中逐步清晰,锁定自己的边界,清楚未来要做的是什么,即愿景能解决什么问题。

只有找出清晰的愿景,整个创业才有可能变得简单。比如,亚马逊的愿景就是要让更好用的产品更便宜、更便利,阿里巴巴的愿景是“让天下没有难做的生意”。

对于创业者而言,你也一定要找到你的愿景,然后围绕这个愿景做事。这样才能理顺你的创业路径,而且在执行时也会少走些弯路。

需要说明的是,在这个过程中,一定要坚持做对愿景加分的事,其余的不做。对于创业者来说,必须保证自身的效率最大化。

愿景不仅是未来的目标,更是现在出发的导航仪。想清楚这一点,就会让创业多两成胜算。 I70KCKsbTTu8y1cfjoUMybOxfPPjm8ziBFIDH9pYNSpcVcXzJR+DehBYniLMTabK

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