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当我们提到管理的时候，往往习惯地以为是管理别人，但实际上，管理最核心的是自我管理。
现在很多读物都是告诉创业者如何发现别人存在的问题，但是很少有帮助创业者进行自我反思的文章。当创业者决定创业的那一瞬间，一只脚就已经迈进了“九死一生”的“九死”之地，需要多少次死去活来，才会有未来的“重生”。
对于创始人而言，自己的每个优点、缺点都会通过创业无数倍地被放大，一旦你有侥幸心理，下面的人就会效仿；一旦你朝令夕改，整个团队也会茫然失措。如果创始人不能以强大的毅力自我克制，不能改变自己的缺点和坏习惯，那企业必定险象环生——哪怕到了C轮、D轮。
那么，对于创业者而言，应该如何从零开始构建自己的企业家精神呢？
优秀是一种做事习惯，优秀是变优秀的过程。优秀的前提是承认自己不优秀，承认自己有很大的进步空间。与此同时，优秀也意味着可以把想法简单清楚地传达给团队的每一个人。
意识到这一点，你就会对自己有要求，不断思考，不断进步，并说服身边的人与你同步。
简单来说，你根据掌握的资讯和对市场的了解，来预测市场走势并且据此做出决策，因为你自身的参与，你的决策和行动也反过来影响、改变了市场原来固有的判断和认知，两者不断相互影响，进而共同推进未来的走向。
内心怀有恐惧，应该是创业的常态。因为恐惧，内心会对产品、市场、需求一遍一遍地预演，不断地推倒重来。这种恐惧一时无法停止，只有这样才能一次次突破自己的极限。
著名经济学家张维迎认为，真正企业家的决策不是选择手段以满足给定目标的，而是寻找可选择的目标和手段本身。企业家精神的高低很大程度上取决于这些选择能力的高低。换句话说，管理者是使用工具，企业家是创造工具。管理者是实现目标，企业家是创造目标。
我认为张维迎的解释非常到位。给定目标和选择目标之间相差百倍甚至万倍的工作量，需要更为强大的学习能力和创造能力。以决策为例，决策基于信息，而信息除了全面性、权威性，还必须要对信息本身进行准确的归纳和提炼，这就要求创业者能够简化、深入地把握最核心的信息。
什么是天马行空？熊彼特说，创新就是一种新的组合，一种产品或技术从无到有一定是组合而来的。为了获得想象力，无数人进行了无数研究，最终大家能说的，无非是打破常规、重新组合以及破坏旧有规则等。
什么是脚踏实地？在天马行空的背后，能够俯下身子，成为产品的监护人，和团队成员一起，为产品发挥最大的心力。因此，脚踏实地的创业者应该通过愿景、逻辑和原则推动产品，而非靠个人情绪、主观臆断以及没有明确根据的决策来做事。
激情让创业者可以战胜贪嗔痴的本性，从而激发最大的创造力。爱会让创业者具备一颗同理心，做到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。这两项可以给公司树立基本的企业文化。
创业的开始，是因为你看到了别人没有看到的机会，你有信心改变别人无法改变的困境。但这一切只有当企业活下去的时候才有机会，而创业者就是要让企业持续地生存下去。
以上原则我自己常常隔一段时间就反思一次，我认为每个创业者都应该经常自我反省。