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初创企业最大的挑战就是风险，十万分之一乃至百万分之一的生存概率，让很多创业者忙于建立商业模式以规避风险。在他们看来，那些成熟的大企业都是这样做的，职业经理人会采取各种措施控制风险。但是职业经理人的方式，并不适用于创业者。实际上，对待风险的态度，是创业者和经理人的显著区别。当我们在创业时，过多地考虑风险反而会阻碍发展。
面对风险，我们不应该厌恶和逃避，相反，我们应该以拥抱和驾驭风险的心态来面对它。对于创业者而言，面对任何风险，首先要学会的是正确地应对。
创业者都会评估风险，根据自己拥有的资源，选择相应的发展路径。
在众多的未知风险中，如果我们深入研究就会发现，大多数风险只要思考和研究足够深入，都有相应的解决方案，有些风险可以测量，有些风险可以避免，有些风险可以驾驭。
把鸡蛋放在不同的篮子里，这句话更适用于赚取风险利润。比如风险投资，比如对冲基金，其商业模式就是利用概率或数据来赚取风险差价。但从创业领域来看，这句话基本是错的，因为保护自己鸡蛋最好的方式就是放在一个篮子里，然后全力以赴地照看好鸡蛋。
联想、HTC、三星每年都出很多款新机，试图覆盖不同价格体系，但从产品角度来看，它们并没有太多的竞争力。究其原因，恰恰是因为不敢冒最大的风险，分散虽然可以不犯错，但却没有什么可取之处。在创新云集的领域，不敢冒险就是死亡的原因，创业就是这样一个领域。
一个企业中，最害怕冒险的是谁？答案是董事会和职业经理人。如果是上市企业，还包括华尔街的投资者。因为创新意味着不确定性，而不确定性就是投资者的风险。
但是，如果将两者画等号，显然是对企业、对产品创新的不负责任。
管理层总担心风险，害怕孤注一掷的挑战。即便我们回避风险，只做常规的工作，努力不犯错，我们也没有成功。
反过来，一家企业能够为了创造最伟大的产品去拥抱风险，孤注一掷，他们一定也会吸引那些艺高人胆大的怪杰。如果每一个产品都关乎用户的体验、关乎产品的创造、关乎公司的命运，那么公司的每个人必定具有更大的创造力。而恰是这种努力、专注，抵御了不确定的风险。
因此，在创业的过程中，我们必须敢于冒险，拥抱风险，才能成就最好的可能性。
实际上，必须要拥抱和驾驭风险，才有可能避免风险。
因为风险恒在，所以驾驭风险才是风险最小的事，逃避风险反而无助于成功。
但是，风险只有被准确识别，才有可能被成功规避或解决。因此，我们每件事都要无数次反复尝试、摸索，发现潜在的风险，不断揣摩、接近它们。
一旦你开始创业，就要学会拥抱和挑战风险，感受其中的乐趣。然后不断地尝试驾驭它，当然这不是让你毫无准备地去“送人头”，而是在一次次的犯错后，找到更好的道路。
而那些风险，只要你能掌握和驾驭，不仅不是风险，反而是未来的机会。学会拥抱和驾驭风险，这是创业者的必备修课。