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“借假修真”这句话来自苹果全球开发者大会的一个演讲题目——假装强大，直到你真的强大。
这句话很好，我印象中，马云也有过类似的说法。可见，借假修真是创业者必须具备的战略思维能力之一。
为什么？因为创业本身就是一件反直觉的事。一家成功的企业，无论公司内外都能清楚地知道其存在的价值。但是在企业还不存在，正从0到1的过程中，你凭什么能创业成功？
不是靠运气，而是靠持续的努力和不断的思考，一点点地找到未来的愿景，然后借着这个来自未来的“假”来修炼我们现在的“真”。
之所以成立企业，是因为大家要一起去完成一件个人无法完成的事。由于每个人的经历不同、受教育程度不同、看问题的角度不同，对于同一件事，大家的理解也不一定相同。
而要一起共事，就需要所有人互相合作。除了薪水以外，还有什么能够让大家团结到一起呢？当然是一个很好的企业愿景。
这个愿景，因为还不存在，就是我们所说的“假”。但这个“假”又是可能实现的，或者说，一旦实现了世界就会变得不同。如此可以激励每个创业者克服重重困难，想尽办法去实现目标。
任何一个不断向前的创业企业，都需要每个人调用自己的无穷创造力。如果这些创造力没有一个方向，大家就会迷失。
这个方向现在还是假的，但是将来会变成真的。比如，比尔·盖茨希望每个家庭都有一台电脑，上面运行着Windows软件，那么整个团队都会往这个方向持之以恒地努力。再比如，乔布斯希望苹果做出能够改变世界的顶级电子产品，市场份额不是第一位的事，用户体验的重要性更高一些。
如果你的企业没有一个关于未来的构想，大家就无法凝聚成团结的力量，自然也就没了方向。
在成功创业者的脑海里，未来和现在是存在于同一个时空里的。当下任何工作的调整，他们都可以同步看到未来的变化和影响。这是一种非常强大的能力，每位创业者都应该训练自己拥有这样的能力。
这不仅是借假修真，而且可以真假联动。你知道现在每件事会引起将来的怎样变化，你可以通过真假联动，做出更好的选择。
如何训练自己呢？从讲一个故事开始！
讲故事的能力可以说是创始人的必备技能，故事讲得好，逻辑通畅，企业成功的概率至少增加一成。
例如，马云讲阿里巴巴“让天下没有难做的生意”。其实最早阿里巴巴的用户体验并不好，但这个故事清晰明了，引导着整个团队在此基础上持续改进，越来越好。
滴滴打车的程维讲移动出行的故事，饿了么讲O2O的故事，最终大家都可以看到未来的一种景象，而且这种景象确实可以给生活带来很大的改变，从而说服投资人、说服产业链的各个环节，最终说服用户。
阿伦·凯说过一句话：预见未来最好的方式就是创造未来。当你强势介入未来，你就有主动权。但这时你仍然需要一遍遍地思考，不断地解构每一个细节。
每一个细节，都可能决定成败。只有不断地思考，使每个细节都有解决方案和应急预案，你才能条理清晰、稳操胜券。
借假修真时，需要不断彩排，这种彩排是为了搞定其中的每个细节。弄懂每一个细节，出去讲故事的时候，就能清晰地预见各个环节的变化以及调整相应的应对方式。
不断地把自己的故事讲给所有人听，哪怕没有人理解。
一旦某一天你取得了进展，这个故事就像种在别人心里的种子，慢慢开始发芽。