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现在似乎到了这样一个时候，创业者言必提专注，但是追问下去，到底应该专注什么、怎么专注，大家却并不清楚。
这里来一个假设：假如一个创业者想改造电动汽车市场，他套用玛莎拉蒂的外形，做出宝马的舒适度，行驶里程和当下的电动汽车一样，只卖奥迪的价格。你觉得成功的概率有多大？
这款车很可能是失败的。因为有能力买这款车的人会去买特斯拉，想买电动车的人又买不起这一款或者觉得过于浮夸。这款车从一开始就没有针对任何用户，哪怕后期改进，也并非针对目标用户需求改进。因此，产品升级不具备实际意义。
反过来看雷军，虽然小米后来又多了各种业务，但小米手机的专注点却是正确的。所谓的性价比就是告诉大家，这是针对价格敏感用户推出的手机。雷军找到了这群用户，时至今日，这个用户群体还在。只要这个群体不消失，小米在这个群体中就仍然拥有话语权。在这个意义上，小米是专注的。
没有把目光专注到目标用户的需求上，无论多努力，都不可能实现既定目标，更不用提“专注”二字。然而，如果专注到了错误的点上，就很难找到正确的答案。
因此，“专注”这个词并不是独立存在的，需要专注目标用户的需求，进而做到极致。
坚持、专注和认真，都必须是在用户需求的基础上，然后一步步努力接近目标。也就是说，只有当专注、目标用户、需求三点共线的时候，才算进入创业的正轨上来。
大多数时候创业者都会分心，他们以为自己很专注，但实际上并非如此。很多创业者都会犯这样的错误，他们没有盯着远处的目标，而只盯着脚尖。
没错，顺着脚尖看，你确实在一路向前，非常专注。但是从大方向来看，对于未来的目标而言，你可能早就偏离了十万八千里。