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创业:你就是一切问题的根源

经过了10个问题之后,我们需要进一步拓展思维的宽度。

未来的创业者,不是靠勇气就能取胜,也不是融了巨额资金就能把后来者吓退。创业的逻辑(我们将在下一章中详细阐述),只有创业者才能构建。创业者一个失误的决策、一个自相矛盾的命令、一个错误的价值观,都会把创业引入歧途。

因此,我们可以毫不犹豫地下断语——创业者是一切问题的根源。哪怕团队犯的错误“罪不可赦”,创业者也是与之“同罪”的那个人,创业者有100%的责任,任何时候都不能免除。

创业者决定了“努力是否有价值”

没有一个团队是不想努力做成事的,但是却不是所有的团队都创造了价值。

现在早就过了单凭个人努力就能创造价值的阶段,只有自己的项目确实有价值,团队的努力才有价值。

创业者决定了“试错是否有价值”

很多人都说“失败是成功之母”,但较真起来的话,失败未必是成功之母。比如很多“民科”(民间科学家)致力于“永动机”的研究,他们的失败,对于未来的成功一点帮助都没有,因为他们的起点就是错误的。

很多创业者将自己的失败等同于“试错”,但实际上他们并没有明确自己的方向是什么,这样的试错就像永动机的研究一样毫无价值。

只有方向正确的目标,失败才是有价值的。灾难并不一定会给我们带来财富,痛苦本身也毫无意义。同样,试错也并不是成功的必然前提,通过学习和思考,我们可以避免很多不必要的错误,这就是学习和思考的价值所在。

创业者决定了“团队是否有价值”

我常常会想一个问题:迪士尼的崛起,是因为沃尔特·迪士尼找到了当时最好的动画精英吗?苹果的崛起,是因为乔布斯找到了当时最好的科技精英吗?

答案显然是否定的。任何一个创业者都很难在创业一开始就汇聚最优秀的一群人,那么他们为什么又取得了成功呢?我想到的答案有两点:一是创业者构建的创业项目本身足够优秀,创业项目逻辑清晰、执行有力,足以击溃传统竞争对手,赢得用户的信赖;二是创业者锻造和培养了这批潜在的优秀人才,通过创业活动,把他们打造成了行业最优秀的人。

在这里,最具有说服力的无疑是福特。福特通过流水线的构建,让100年前的美国人都可以轻易地参与到汽车的制造和生产之中,福特让整个团队创造了更大的价值。

从上述论述中我们可以发现,创业者是一切问题的根源,也是一切希望的所在。创业者之所以能在管理、决断中运筹帷幄,最根本的不是创业者当老板的权力,而是他们弄清楚了创业项目存在的价值,并且带领团队一起去实现。

创业者必须要为项目所有的问题承担100%的责任,任何其他人承担的责任都不能免除创业者自身的责任。如果创业者意识不到这一点,就容易误入歧途,最终创业就会陷入困境。 CWlbvuh9y4Efo7COM+I5qtYntq+njwrQKd7waApdmMnEwak3nIzu229z4XUUnhFs

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