二、院长办公会制度

1．负责每周一次院长办公会议各项工作的落实，依据医院行政的职权职责进行运营决策，安排部署相关工作。

2．院长办公会由院长主持，院级行政领导参加，并邀请党委书记或副书记、工会主席参加，院办主任、党办主任出席。必要时相关职能科室主任和人员列席。

3．议题由院长或分管院领导提出，主管部门周四前提交院长办公室。

4．提交议题的主管部门必须有明确的意见，跨职能部门的议题，提交部门应事先与其他有关部门协商，形成明确意见，并由提交议题部门的分管院领导签署提交院长办公会议讨论的意见。

5．院长办公室对提交的议题进行审核汇总，凡不符合要求的可提出具体意见，反馈主管院领导；分管院领导不能到会的，其主管方面的议题一般不列入本次议题；凡符合要求的列入议题，报院长审定。

6．根据院长审定的议题，院长办公室通知到会人员，并提前2天将议题和材料发送到出席院长办公会议的人员手中。

7．会议的有效人数不少于应到会人数的2/3，其中院级领导也不少于应到会人数的2/3，决策事项赞成人数超过应到会人数的1/2，方可通过。

8．院办指定专人担任会议的记录工作，并起草会议决议（纪要），会议决议原则上由会议主持人签发生效。

9．会议决议的事项由院长办公室负责督查督办，需要行文的由提交议题的有关部门拟文，院长办公室审核并制发。

10．经会议讨论而未决定事项，院长办公室应将有关议题退回议题提交部门或主管院领导。 CizEvXufJMD8XxpSmZ5dZNmeFiLP1Lt3Pa1QN7CWW4FSzuyZBAKBRfTI6E+3iJBg