Sathe(1983,第6页),O’Reilly和Chatman(1996,第166页)把强组织文化定义为组织成员高度并广泛分享的文化。Bateman和Snell(2011,第72页)认为组织文化的强弱取决于其对员工思想和行为的影响程度。O’Reilly(1989,第13页)认为高度共识和强大力度是强组织文化必须同时具备的两大特征。Chatman和Cha(2003,第23页)认为强组织文化具备两大特征,员工对尊崇什么样的价值观意见高度一致,而且被尊崇的价值观具有高强度。如果两个指标都高,就意味着强组织文化的存在;如果两个指标都低,该组织文化就根本不是强组织文化。