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示强与示弱的哲学
——选择你的处世方式

无论是商场上、职场上,还是生活中,总是有许多自恃聪明的人,觉得自己眼睛最亮、能力最强、拳头最有力。于是,在日常的相处中,就给人留下锋芒毕露、招摇显摆的印象。当然,也有另外一种类型的人,不爱声张,不惹是非,喜欢用回避、示弱的方式与环境共存。

当然,示强与示弱不过是我们存在的一种方式,本身并没有好与坏的差别。但是,示强和示弱也需要根据环境,因地制宜。当我们遇到优柔寡断的伙伴时,大可果断地做决定,用强势的态度推进工作。可如果我们遇到强势的上司或喜欢掌控局面的客户,则不需要一味地以自己逞强好胜的性格,针锋相对。在两不相让的情况下,硬碰硬的结果只能是两败俱伤,闹到最后没有胜利,而是两方皆输。当我们遇到强强相对的情况时,何不尝试一下示弱呢?

张挺是装配部的主管,为人很讲原则,个人风格也很强。当初,他来到汽车分厂,完全凭借自身的实力和要强的性格。不过,这种不服输、不服软的性格也让他在工作中吃了不少亏。

一次,装配部门需要一种特殊型号的产品夹具,填好工作协作单后,张挺留了十五天的时间给生产部生产。时间很快过去了,还未见到做好的夹具。于是,张挺气冲冲地找到了生产部的主管,说:“协议上写着十五日完成,你也答应了,到现在还没见产品。有什么困难都不说,造成经济损失是你负责还是我负责?”

生产部的主管也是一个暴脾气,于是两个人在写字楼里吵了起来,互相指责对方不作为,还主张到经理办公室解决。后来,在众人劝说下,张挺回到了装配部。张挺还在怒火中烧,下属告诉他,生产好的夹具早上已经送到了,正在测试使用。张挺突然认识到自己没有了解清楚情况,做了一件愚蠢的事情。当他想要找生产部主管道歉时,生产部主管已经告到了经理那里。结果,在经理的调和下,张挺为生产部的员工加餐,一场误会才算过去。

不论在职场中,还是在朋友间的相处中,过分逞强,将自己推到风口浪尖上未必就是好的。如果遇到了同样较真的对手,只会让自己陷入耗费精力的拉锯战,不仅工作会遇到阻碍,团体内部的人际关系也会发生变化。所以说,示弱不失为一种以退为进,迂回行进的生存哲学。与其在表面上表现强硬,不如通过以柔克刚的方式让内心变得强大。当我们拥有自信,能够在环境中泰然处之时,方式上的强与弱已经不再重要了。

林敏来到公司已经半个多月了,作为公司的副总,她身上担负着总裁安排的重任,整天出入经理室。作为空降兵直接到高层走马上任,虽然没有正式宣布,但所有员工都知道她的身份了。

洋洋作为人事部的小助理,平日里也只能在办公室的流言蜚语中,点点滴滴地了解这位大小姐。如果不是因为公司决定重新拟定员工合同,她大概永远都没有机会见识什么叫作无礼和专横。

公司人事调整之后,经理决定给现有的员工增加福利,并且写到新的劳动合同中,于是,原本的劳动合同就需要更换。洋洋从经理室拿出来一大箱的过期合同准备销毁时,接到了林敏要来检查劳动合同签订情况的电话,还要求报告准确数字。在电话中,洋洋简略地报告了情况,直到林敏说,我一会儿过去。洋洋才意识到,灾难要来了。

下午两点钟,林敏把洋洋叫到了办公室,打着官腔问道:“你把劳动合同的签订情况报告一下吧,这都两天了,进度如何呀?”洋洋听着她拖着长长尾音的普通话,心里暗喜:“幸好我是有备而来。”于是,洋洋将事先准备好的书面报告小心翼翼地放到了林敏的办公桌上,然后回答说:“公司现有员工947人,共有935人签订了劳动合同,有12人在外地出差,最早的三天后回来,最晚的要下个星期四。”

“好吧,那你把合同拿来吧,我核实一下。”

洋洋狐疑地看着她,心想:“这是不信任我喽。”洋洋哼哧哼哧地抱来了一大箱合同,放在了林敏的办公桌上。只见她“噌”地走过来,从纸箱里拽出了几本合同,翻了两页后,又发问:“数目你都数过了吗?是不是员工本人的签名啊?”洋洋心底一凉,心想:这大小姐是没完没了啊。于是洋洋说:“数字对,我数过三遍了,如果不确定,您可以找人再数一遍。至于是不是员工本人的签名,需要本人来核实。如果需要,您可以叫几名员工过来,亲自对比笔迹。”

林敏想了想,挪回了座位上,说:“算了吧,大家都在忙工作,相信你,肯定不会错的。” Q/7sVvRYtx96uf/7sNSpHu9OeTejNaYglzC8+lH29K6bvj1S3qmYiGCQudLhpe3s

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