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本书是为从事国际商务和战略管理领域研究的研究人员及学生、管理学院的教学人员、跨国公司管理者、中国企业管理者（特别是正在开展或者已经开展国际业务的中国企业管理者），以及政府经济管理部门而撰写的。
本书首先是为从事国际商务和战略管理领域研究的研究人员及学生而写的。本书写作的目的之一就是为国际商务和战略管理领域的研究人员及学生提供一个系统的企业国际化战略的文献回顾。
本书对企业国际化战略系统的理论和实证研究进行了回顾及梳理，这对于致力于具有国际视野的未来经理的管理学院教学人员来说非常重要。本书适合作为国际商务和战略管理研究生课堂教学的辅助教材，也可以作为研究生的主要教材和案例教材一同使用。针对国际商务教学和研究的需要，我们还同时编辑出版了本书的姊妹篇——《中国企业国际化战略——案例研究》。该书总结了中国企业在国际化发展中的经典案例，可以配合本书使用。
对于跨国公司的管理者来说，本书有两方面的用处：（1）通过阅读本书，读者可以从总体上了解跨国公司国际化的理论、国际化中可能遇到的问题和解决问题的思路；（2）对跨国公司当前的行动，特别是跨国并购后的整合、在东道国的管理以及如何制定适应全球竞争新形势的战略，提供切实的指导。
中国企业管理者可以从本书中获益。经济全球化的迅猛发展，扩大了国际竞争的范围，中国市场已经成为全球市场的一部分。即使对于目前经营范围限于中国的企业，其面对的竞争对手也可能是实行全球战略的跨国公司子公司。对于中国企业的管理者来说，认识、了解可能会影响到其竞争态势的跨国公司的行为和战略是非常必要的。同时，也只有了解跨国公司的全球竞争战略，中国企业才能有效地应对跨国公司的挑战并做出必要的反应。
本书特别适合正在进行或者已经进行国际化的中国企业的管理者阅读。通过阅读本书，中国企业中负责管理国际业务的管理者可以系统地了解公司国际化过程中遇到的各种问题以及理论界对这些问题的研究成果。这些研究成果既包括大样本的统计研究成果——为缺乏国际化经验、正在进行或者即将进行国际化的企业管理者提供国际化过程中的普遍规律，也包括对特定产业和企业的分析——为相关产业的企业管理者进行国际化提供更加清晰的指导。本书还回顾了对发展中国家和新兴市场经济国家的跨国公司所进行的研究，中国国际化企业的管理者可以从这些来自相似经济发展水平国家的跨国公司的研究中学习到更加具有操作意义的经验和教训，探索更加适合中国企业国际化的发展路径。
从2001年开始，中国企业走出去已经成为中国政府既定的经济政策。公关政策的针对性和可操作性取决于对企业在国际化过程中微观行为的深入了解。在调查研究的基础上，更高的理论高度以及对实证资料的了解对于制定和推行有效可行的政策非常重要。