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采购经理要想有效地开展工作，就必须了解采购部在企业中所处的位置及其职责权限、日常工作流程。另外，采购经理还要事先明确一年的工作安排，这也是其岗位职责的一部分。
Q先生：A经理，请问如何才能做好采购部的管理工作呢？
A经理：我认为要先了解采购部在整个企业中的位置，以及它的职责权限、日常工作流程、与其他部门的关系，只有这样，才能顺利地开展采购部的工作。
Q先生：那么，我该如何安排日常工作呢？
A经理：根据我的经验，你可以按日、周、月、季度以及年度对日常工作进行安排，使工作有条不紊、循序渐进。
说明：A经理是一名具有多年工作经验的采购经理；
Q先生是一名刚上任的采购经理。