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序一 文化产业发展需要技术管理及制度创新

今天我们谈的是文化产业,我希望能从经济、金融管理的角度提供一些想法,供大家参考。

大家知道文化产业,包括文化产品,文化服务。文化产业和文化事业是两个方面,文化本身不能全部产业化,应该说它有一部分是可以实现产业化的,可以通过市场运作的方式提供文化产品和文化服务。文化产业在国外是比较早就发展起来了,但是到今天为止,它的定义、范围还各不相同,我们暂不深究。但是,我觉得中国的文化产业,确实面临一个非常好的形势,同时,发展文化产业也有非常重要的意义。

第一,金融危机以后,我们需要一个新的经济增长点,文化产业是一个新的经济增长点。

第二,文化产业本身是我们全面建设小康社会也必须要有的一个方面。因为随着我们国家经济实力的增强和社会的发展,人民对文化产品和服务的需求也不断增加了。另外,建设小康社会的四个目标之中,有一个就是提高全民的科技、教育和文化水平。

第三,从远一点来看,文化产业是培育和增强国家软实力非常重要的措施。

最后一点,我认为文化产业对于构建和谐世界也是非常重要的。尽管我们国家经济实力增长很快,国际地位也迅速提高,但是在国际上很多人对我们还是了解甚少,有误解,有偏见,甚至是成见。这当然有意识形态方面的原因,但是另一方面也因为我们的文化在国际上的影响还不够大。所以我觉得发展文化产业是非常重要的,而我们面临的形势也很好,因为中央非常重视文化产业的发展,在十大产业振兴计划之外,专门出台了《文化产业振兴规划》。

但是,另一方面,我们也应该看到发展文化产业是任重道远的。从我们的统计数据来看,2008年文化产业增加值是7600亿,在 GDP里还占不到3%,而发达国家一般占7%、8%,甚至超过10%。从文化的出口来看,也还是相当少,所以发展文化产业确实是任重道远。

如何使我国的文化产业做强做大并且走向世界,我在这里提三点看法:

第一点看法,要保持中华特色。五四运动以后对于中国的文化就有四种不同的态度,一种是全盘肯定,一种是批判继承,一种是继承批判,一种是全盘否定。我们以前批判继承的比较多,我个人认为今后恐怕更多的是继承批判。我们先要继承,了解之后再取其精华,去其糟粕。如果没有继承,批判就无从落实。比如最新兴起的国学热,虽然大家对国学的研究也有不同的意见,但是更多地了解中华民族的优秀文化,对大家应该说是有帮助的。

为什么要提中华文化呢?因为中华文化是爱国主义的基础。我曾经对港澳台的青年学生讲过,在不谈意识形态的前提下,爱国主义从广义来说,青年人起码要做到三点。第一就是热爱我们光辉灿烂的、有着5000年历史的中华文化,第二是热爱我们的锦绣河山,第三是热爱我们勤劳勇敢的华夏子孙。中华特色本身是爱国主义的基础,是使得全世界的华人能够凝聚起来的一个基础。

另外,中华特色本身对于让世界了解中国也是非常重要的,因为只有中华的才是世界的,如果因模仿人家而丧失了自己的特色,那文化产品就无法打开世界市场。所以发展经济,特别是发展文化产业,尤其要注意体现中华特色。我曾经跟旅游部门的同志谈过,也跟港澳台的学生谈过,我说你们来旅游是最低的层次,第二个层次就是领会意境。比如到塞外看“天苍苍野茫茫”就是一种意境。第三个层次是缅怀中国古人,如果对中国历史不了解,很多东西看了就没有感觉。第四个层次是感悟哲理。所以,我们要把中华文化、中华特色灌输到经济工作的各个方面,使得大家能够理解,能够欣赏,无论文化产品还是文化服务,都应该把心思用在怎么能够把中华文化的元素包括进去。

第二点看法,要具备开放的心态。中国文化的发展,从历史上看,既坚持自身特色,又不断吸收、融合外来文化。所以,中国文化的发展,不能够单纯地排斥一切外来的东西,要大胆学习国外一切好的东西,使它为我所用。从历史的维度看中国宗教的发展,真正产生自中国的只有道教,其他的宗教都是从国外进入到中国,但是输入后和中华文化结合,慢慢也具有了中国特色。所以保持开放的心态非常重要,中华文化并不排斥其他文化,要兼收并蓄地丰富我们的文化内容。不管在科学技术上、在哲学上,还是在文化上,都应该具备和保持这种开放的心态。

第三点看法,要有创新精神。创新是引入新事物而造成有益的变化。如何引入新事物而给文化产业带来变化,是我们应该思考的问题。创新本身包括三个方面:

第一个方面是技术创新。现在文化产业的发展和数字化、网络化分不开。数字化、网络化的发展对文化产业的发展起到了不可忽视的推动作用。在创新方面,我国最近几年急起直追,但是还需要努力。比如:影视的发展,光靠电影院是不够的,还要靠大量的家庭影院。从VCD到DVD现在到蓝光DVD的发展,技术越来越进步。但从蓝光DVD来看,要想大量地推广,必须降低播放机和碟片的价格,如果太贵了,就不可能发展。最近三维电视、三维的蓝光播放器已经开始推出,这样的技术创新,值得我们不断关注。

技术创新,首先要有技术,然后再去开拓市场。从数字化、网络化的角度来说,将来的技术发展有三个方向是值得注意的。一个方向就是 Web 2.0的概念。例如谷歌搜索,特别是维基百科全书,是完全开放的,大家都可以修改词条,只要你修改的比原来的更进一步,就采纳你的意见,这样就等于发动所有读者来共同改进。所以 Web 2.0的概念将来会发展很快。甚至现在有的人开始为看了一半的电影设计结局,可以设计不同的结局。第二个方向就是 IPV6,每一个人都可以有一个 IP,这样的话,覆盖面可以非常广。另外它的传输速度非常快,这就为流媒体的传输提供了很多便利条件。第三个方向是手机无线通信,手机已经发展到3G甚至4G,将来的手机不单是手机,而是一个多媒体的娱乐中心,甚至是一个小型办公室,你可以在手机上办公,进行多媒体娱乐,甚至可以做电子钱包,可以做遥控器、开门钥匙等等。所以说,技术创新的发展会带动整个文化产业的发展。

第二个方面是管理创新。很多原来的国有文艺团体转企改制,但内部管理要真正按企业方式来运作,需要下很大工夫。企业管理最大的两个问题,一是财务管理,一是人事管理,这两个管理对原来作为事业单位的演出团体来说,是其转为企业后需要更多思考的问题。比如,财务管理的重点是什么?如何吸引资金,如何合理使用资金?这和原来的国家拨款完全不一样。人事管理上要思考如何激励每个人的积极性,如何更好地组织演出群体、合理搭配等问题。

管理创新最重要的是什么?是管理者或者叫经纪人。一切创新都离不开管理人才,而管理者是我们当前最缺的。文化产业的发展必须要有一批管理者,这是生产力的三大要素之一。软件管理也很重要,它能够把三要素很好地协调起来,发挥最大效用。

那么文化企业的管理者作用是什么?首先就是整合资源取得最大的效益。现在演员的数量不少,剧场的数量也不少,这些资源都是非常丰富的。如何充分发挥这些资源的作用,就是一个很重要的管理问题。现在剧场的利用率、演出团体的演出率相对都比较低。实际上,可以通过信息化的方法,了解整个国家对演出的需求和各省各地剧场的使用情况,通过管理软件综合安排、合理利用整个资源。其次就是发现人才。演出团体人才很多,不容易发现,但如果经理人真具有一种伯乐的眼光,就很容易从普通的演员里发现人才,并通过适当培养,让他们脱颖而出,这是经理人非常重要的作用之一。经理人第三个非常重要的作用就是开拓市场。文化产业产品要能够被广大群众所接受,必须使大家充分地了解产品和服务的特色,使之愿意接受。所以开拓市场是经理人非常重要的职责。开拓市场最重要的是树立品牌。品牌是多年来商誉的积累,树立一个品牌、培养出一个知名演出团体或知名演员不是容易的事,需要下很大力气。这都是经理人要做到的。当然,经理人最终的目的是把企业管好,取得较大的经济效益。

所以说,现在更重要的是培养文化产业的管理者。目前,已经有不少学校开始设立文化产业管理专业,设立这个专业要吸收国外的经验,采用和参考国外的教材,甚至聘请国外的教师来培养这方面的人才。

第三方面是制度创新。制度创新最重要的就是将以政府支持为主转化为以市场支持为主,发挥市场在资源配置上的基础性作用。当然,发挥市场在资源上的基石作用,并不是否定政府的作用,政府应该和市场看不见的手结合起来。政府的作用一个是立法,通过制定法律法规,调整市场主体的行为、调整市场主体之间的基本关系,以及调整市场的竞争秩序,这些从根本上来说要通过立法来解决。政府的第二个作用,是制定政策。所谓政策是指你鼓励什么、限制什么。制定政策也是非常重要的,因为没有重点就没有政策。但是,任何政策都不是十全十美的,任何政策都是有利有弊的,我们要在权衡利弊之中来选择性地制定政策,只要利大于弊政策就可以实施。另外,任何政策都不是一成不变的,所以我们的政策要根据形势的发展与时俱进。政府的第三个作用是培育市场。政府不要自己去干预市场,但是要培育市场,要创造条件,就是把这些文化企业扶上马,然后给它们创造一个能够活动的平台,这是培育市场。政府的最后一个职责是建立支撑体系,任何一个企业的发展需要公共的支撑体系,包括信息系统、硬件条件等等。所以,我觉得政府应该明确自己的职责,把这四件事情做好,而其他的事情可以交给文化企业自己努力去做。

企业本身就要在市场的风浪中去搏斗、生存,所以企业有生有死是正常现象,通过市场去检验企业的竞争力,去检验企业的活力,是非常必要的。我们应该大胆地让市场来检验我们的文化产品和文化服务,每个人手里的钱实际上就是一张选票,他去买你的产品,去买你的服务,就是给你投了很重要的一票。

所以,今天我是从一个经济学家、管理学家的角度来谈这个问题。对于大家关心的文化企业能不能上市的问题,我从金融角度再谈谈自己的看法。文化企业的上市,我认为是非常重要的方向。没有金融的支持,文化产业是很难发展的。文化产业的发展要获得金融的支持,只能来自两个方面,一是产业投资基金,二就是上市。产业投资基金是一种私募基金,不是公开募集的,是私下募集的基金,是一些有实力的投资者进行投资。他看到你这个公司有前景,他给你投资,最后取得合理的回报。另外一个就是上市,公开上市。文化企业上市的难点在哪里?就是如何评价它。一般来说,文化企业没有多少有形资产,比如东方歌舞团,有形资产可能就是那么几栋楼。那么,应该如何对文化产业的资产进行评价呢?我觉得要从三个角度来评价。一个当然是有形资产。第二个是无形资产,很多文化企业有大量的无形资产。比如东方歌舞团,它的无形资产,实际上包括它的演员的受欢迎程度,包括这个团体多年来形成的品牌,包括它的一批忠实的受众等等。第三个,我们称为动态资产,就是说如果投资了五年以后,它能够变成什么样子?这是现在国外的资产定价研究里最重要的,要动态地看,要看得长远,看到五年以后是个什么样的景象。

总的来看,我们的文化产业要做强做大,走向世界,那就要坚持中华特色,保持开放心态,不断地发扬创新精神。我相信在党中央和国务院的正确领导下,我们国家的文化产业通过大家的共同努力一定能够逐步向前发展,并且最后在世界文化产业之林中占有一席重要的地位。我期盼着这一天的到来!

成思危

全国人大常委会前副委员长 +IkMo1Az8gopalaStX0qFUwNbv4Lbx5pzSRYasbPUmxAbAOlYfqwqW2PzfNTGQPv

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