序

职业化是职业群体逐渐符合专业标准，成为专业性职业并获得相应的专业地位的动态过程。随着经济全球化的发展和我国企业改革的深化，企业的所有权与经营权逐渐分离，管理逐渐成为专业性职业，管理者也逐渐获得相应的专业地位而成为职业经理人。我国企业在建立现代企业制度的过程中最迫切的要求就是拥有一个完善的职业经理人市场，为各种类型的企业提供合格的管理者；另一方面，在发达国家，职业经理人已从营利性组织逐步扩展到非营利性组织，随着我国社会主义市场经济的进一步发展和完善，也会使得非营利性组织的管理者逐步走向职业化和专业化。

管理者职业化的核心是使管理者具备必要的素质和能力，能够胜任其所担负的职责。改革开放30年来，我国企业在组织管理和制度建设上取得了许多进步，但管理者职业化的问题仍未能妥善解决。有些国有企业的管理者是准官员，而多数私有企业的管理者则还是由所有者或其家族成员担任。因此，我国有些企业的管理者在思想观念、胸襟眼界、管理能力、专业水平等方面都难以达到职业经理人的标准，因而也就难以胜任其职责。

管理者的职业化胜任素质是管理者职业化研究中的重要内容，管理者的职业化胜任素质模型与测评又是管理者职业化素质研究的基础和核心，是制定职业经理人专业化标准的重要理论依据。在现代企业改革和发展中，为了切实加强职业经理人才的开发与管理，提高职业经理人才的专业能力和素质，有必要对我国管理者的职业化胜任素质及测评进行系统而专门化的研究。这一研究无论对企业选聘职业经理人还是对管理学院培养管理人才都具有非常重要的意义。

国外在管理者的职业化胜任素质及测评研究方面，已经做了大量研究。有的研究从社会学和劳动经济学的角度探讨了管理者职业化的市场机制、人才激励机制等比较宏观的问题，而有的研究则从管理者胜任特征的角度，在微观层面上探讨了管理者专业化所需要的基本特征和核心素质。而在我国，直到20世纪90年代中后期，管理者职业化才开始受到重视，有关职业经理人人才的开发、培养和认证等方面的工作也在近几年刚刚开始实施。但是在理论层面上，目前虽然一些国内学者已就企业中高层管理者、营销等特定职能的管理者、电信等特定行业的管理者的胜任能力模型等进行了大量的研究，然而大部分只是从具体的个别问题出发，在整体上显得比较零散，未能从我国企业改革的宏观视野来看待这一问题。因此，这些研究提出的对策建议往往不够全面。实际上，在目前的情境下探讨职业经理人胜任素质的问题必须要与我国经济体制改革的宏观背景联系在一起。对管理者职业化和职业经理人这一问题的研究要与现代企业制度的建立、国有企业改革、民营企业家族管理等问题结合起来，进行系统的分析研究，这样得出的结论才可能更具有现实意义。

赵曙明教授带领他的团队在国家自然科学基金项目和江苏省“333工程”的资助下，针对管理者职业化的胜任素质的问题进行了一系列研究，他们在国内外已有研究的基础上，系统地对我国管理者的职业化胜任素质进行了理论和实证上的探讨，构建了管理者职业化胜任素质模型，并从实践层面上探讨了我国管理者职业化胜任素质中的一些问题，针对这些问题提出了相应的解决对策和建议，最后写成了这本专著。我希望本书的出版能对我国管理者职业化胜任素质的理论研究和实践起到积极的推动作用。

成思危
2008年6月16日