项目集管理绩效领域是对活动或职能相关领域的补充分组，这些活动或职能在项目集管理工作的整个范围内，专门描述和区分一个绩效领域中的活动。

本章内容包括：

2.1 项目集管理绩效领域的定义

2.2 项目集管理绩效领域的交互

2.3 组织战略、项目组合管理和项目集管理的联系

2.4 项目组合和项目集的区别

2.5 项目集和项目的区别

在项目集管理的各个阶段，项目集经理将在不同的项目集管理绩效领域积极开展工作。

项目集管理绩效领域（见图2-1）包括：项目集战略一致性、项目集效益管理、项目集相关方参与、项目集治理和项目集生命周期管理。