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本书的目的在于了解8家科技巨头的战略，并以适当的基准对8家企业进行分类、比较，学习其企业战略、领导力以及使命管理。然而，了解科技巨头的全貌并以适当的基准进行比较绝非易事。毋庸置疑，每家企业都涉及广泛的业务领域，难以面面俱到，而一味关注新发布的产品和服务的话，就无法分析“企业实际上靠什么盈利”“优势在哪里”“今后将专注于什么业务”等问题。有些人虽然“知道每家企业的名字”，也“大致了解每家企业是做什么的”，但如果让他们“说一下公司全貌”，他们很可能会不知所措。
另外，从每家科技巨头的业务来看，就会发现其中一些企业正在开发非常相似的产品和服务。例如，作为人工智能语音助手，亚马逊开发了Alexa，谷歌开发了Assistant，苹果开发了Siri，百度开发了DuerOS，阿里巴巴开发了AliOS，每家企业都以类似的理念来提供服务，并展开激烈的竞争。云服务与支付服务也是如此。究竟该如何定位提供类似服务的各家企业以及如何把握它们的现状？这不是一件简单的事。
另一方面，近年来科技巨头纷纷通过“大数据＋人工智能”来提升自身服务，但是具体如何利用“大数据＋人工智能”，各家企业在方向性上存在差异。有些人虽然大致了解每家企业的方针，但如果被问到“为什么会出现差异”“该如何解读每家公司的方向性”，恐怕他们一下子也答不上来。