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第一章
生存思维

20来岁我就打过游击,在战场上最不怕的就是死,面对危机我要能把它处理掉。遇到挫折的时候,不要消极对待,要积极对待,一定要心宽。我在七十四五岁时怎么想起来搞这个苦差事(种植橙子),在某种意义上可以说因为我们的处境,我的生活没有来源,我只有一条出路,必须要搞成功。

——褚时健

褚时健说:“做企业哪有那么难,就是要效益。”而华为的任正非说过,活下去是企业的硬道理。两位企业家不在同一个行业,但有共同认识。

对于企业的经营者来说,首先应该考虑的,不是追求企业的规模,也不是追求企业的发展速度,而应该是——如何让企业活下去。

统计数据表明,中国每年约有100万家企业倒闭,平均每分钟就有两家企业倒闭。中国4000多万中小企业,存活5年以上的不到7%,存活10年以上的不到2%。换言之,做企业多数面临的是败局,而不是胜算。

生存第一,是褚时健经营思维的第一条。无论是少年时期的个人生活,还是后来经营企业;无论是在极度困难的童年,还是在被错划成“右派”的艰难岁月;无论是在中年经营烟厂的时候,还是在晚年经营橙子的时候……无论生活多艰难,无论现实多复杂,在他的意念里,活下去就是胜利。 ra9bNP6aCgulY7c/7uKy0wC5PgR6dizrCV2Z64VzmEwDuGnjuf6iye2T/73l5w15

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