某传统大品牌甲看到微商形势一片大好,开始进军微商行业。为了不影响品牌形象,该品牌新成立了一家公司运营微商项目,还专门请了某知名微商操盘手操盘整个项目。微商项目成立半年后,业绩可圈可点,大品牌准备花更多资源支持微商项目。然而,此时品牌方遇到一个问题:不断有客户打电话投诉,说该品牌的某乳制饮品效果不是很好,价格还那么高。
品牌方有点慌了,心想难道真的是产品不过关?或者价格虚高?于是急忙派人去调查具体情况。
调查员调查后发现,原来该品牌的微商产品是款代餐奶昔,单盒零售价23元。如果和超市里的快消品比,价格确实高了不少,但与市场上同类微商、直销产品相比,它的价格并未高多少,甚至性价比还高于同类其他产品。此外,客户并未完全按照要求使用该产品,加上其期望值比较高,因此便抱怨产品效果不好。
品牌方获悉内情后,之前的疑虑消了一大半,但仍然有个心结:为什么其他靠微商起家的品牌没有这方面的投诉?
为了解答这个问题,我们得先弄清楚微商产品和传统产品的区别。微商的优势在于通过社交和口碑裂变团队,靠代理将产品和项目分享给客户和代理。为了吸引代理加盟,品牌方会将50%~70%的利润分给代理。而传统产品主要靠品牌方广告造势打造品牌影响力和知名度,进而吸引经销商代理产品。因为对经销商依赖度相对降低,因此品牌方分给经销商的利益要低于微商代理。正因为此,微商品牌的产品以非标品为主,需要靠代理不断教育客户来拓宽市场。
甲品牌之所以会遇到大量客户投诉,甚至影响了其传统品牌的声誉,是因为其代理商对客户的服务不到位,没有及时解决客户的疑问。此外,就是该品牌微商团队少设了一个岗位——微商客服。
随着市场竞争的加剧,同质化产品增多。微商品牌除了拼品牌影响力,最重要的便是拼服务质量,靠服务营销赢得客户的心,提升复购率和转介绍率。此时,微商品牌便需要增加微商客服人员。
具体如何做?
为什么要重视提升代理的服务意识和水平?是因为代理除了是品牌的合作伙伴,也是品牌直接接触客户、服务客户的人员,其服务质量是品牌提升业绩、拓宽市场的保障。
很多代理之所以未服务好客户,不是因为没有动力,而是因为没有意识到服务的重要性,认为客户下单后就和他没关系了。
部分代理是因为服务水平有限,此时需要品牌方能加强代理服务方面的培训。
很多微商项目刚起盘时,为了控制成本,会控制工作人员数量,客服要么由其他工作人员兼职,要么人数太少,严重者干脆没有客服。
前面案例中品牌甲遇到大量客户投诉,就是因为缺少客服人员来及时处理客户的问题。
品牌方和操盘团队需要建立一套规范的、体系化的服务制度,并对客服进行统一培训,提升其服务意识和服务水平。
客服不是只会说“您好”“对不起”就算合格了,还要非常熟悉产品、招商政策等项目相关的问题,避免客户投诉时对相关问题不清楚或者不熟悉,增加客户的不满。
此外,客服的态度和耐心应该是品牌方挑选客服和考核客服的重要指标。
建议品牌方提升客服的待遇。很多品牌方因为客服不直接产生业绩,对客服不够重视,这会让好的客服心生不平。品牌方提升客服待遇,其实是在间接提升客服质量。
其实很多微商项目存在问题,根源在于操盘手对服务不够重视,因此对客服及代理服务客户方面的培训较少。这就需要品牌方和操盘团队充分沟通,让操盘团队意识到服务的重要性,加强相关培训。