前言

近二十多年来，全球化、信息化与持续的技术创新推动企业组织及其管理发生了巨大变化，从而对管理会计信息提出新的要求。在以美国为代表的西方发达国家，管理会计领域出现了许多新的思想和方法，例如，作业成本会计（activity-based accounting）、平衡计分卡（balanced scored card）、基于价值的管理（value-based management）和战略成本管理（strategic cost management）等。这些新的思想和方法构成了“现代”管理会计系统的核心内容。然而，大部分“传统”的管理会计理论与方法在实践中仍然发挥着很好的作用，而且运行成本要低得多；另外，从“传统”的管理会计到“现代”管理会计的转变并非一蹴而就，企业采用这些新的思想与方法需要时间。因此，本书一方面努力吸收欧美20世纪80年代以来管理会计理论和实践发展的新内容；另一方面又花一定的篇幅介绍“传统”管理会计中的经典内容。

全书共四篇十四章。第一章绪论，分别从价值创造、管理会计信息与职业道德三个方面对管理会计进行了概述。第一篇介绍了成本计算方法，包括完全成本法、变动成本法和作业成本法；第二篇讲述管理决策理论与方法，包括经营决策与资本投资决策两部分内容；第三篇为管理控制与业绩评价，主要包括管理控制系统、预算、业绩评价和报酬激励计划四部分内容；第四篇为战略管理与管理会计，包括战略管理与战略管理会计概述、平衡计分卡、战略成本管理和时间管理与顾客盈利能力管理四章内容。

本书是为会计与相关专业本科生教学需要而设计的，当然也可以供经济与管理类非会计专业研究生（如MBA）教学使用，也可供广大实际工作者阅读、参考。本教材在编写过程中力求体现以下特色：

（1）在结构体系上，尽可能按照管理会计的内在逻辑规律安排篇章，以使读者便于理解并把握管理会计的理论与方法体系。

（2）在内容上，尽量吸收了近十几年国际知名企业管理会计的新实践，同时又保留了“传统”管理会计的精髓，并尽量理论联系实际。

（3）在写作风格上，强调严谨性和可读性并重，即在保证概念准确性的前提下，尽量使有关问题的论述深入浅出、清晰易懂，并通过大量小案例帮助读者理解有关理论和思想。

本书由南开大学商学院会计系刘志远教授制定写作大纲并组织写作。在写作过程中，编写组成员进行了多次讨论和反复修改。本书具体写作分工如下：第一章与第七章由刘志远教授执笔，第二章、第五章、第九章与第十二章由王志红副教授执笔，第三章、第四章、第十一章与第十三章由周宝源副教授执笔，第六章由梅丹副教授与刘志远教授执笔，第八章、第十章与第十四章由陆宇建副教授执笔。最后由刘志远教授和陆宇建副教授对全部书稿进行审核、修改和定稿。

在书稿的写作和修改过程中，我们得到了很多学术界同仁的帮助。特别要感谢北京大学出版社的编辑，他们的热心、耐心和尽职尽责，是本书形成并得以出版的重要推动因素。

限于作者水平和时间，书中一定还有不少缺点乃至错误，在此诚望各位同行、读者批评指正，以便我们进一步修改完善。

刘志远
2007年5月于南开大学