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公司治理、商业经营、人力资源,这是笔者服务企业、担任企业法律顾问主要处理的三大领域。人力资源管理涉及公司内部人员管理问题,无论市场经济情况如何,这部分都是重头戏。经济好的时候涉及招聘和用工的管理,而经济不景气时则涉及大量的调岗、降薪以及解雇裁员的工作。无论任何性质的企业,劳动用工的成本在企业经营成本中占据很大的比例。如何在避免劳动纠纷的同时减少用工成本,在合法用工的同时达到劳资关系的和谐,是目前许多企业管理者非常注重的问题。笔者服务的顾问单位中有许多较大型的国有及外资知名企业,企业的负责人都非常注重劳动用工法律问题。劳动法律方面的咨询,几乎占了法律顾问总咨询量的一半。一家港资企业曾希望聘请笔者的团队担任法律顾问,该企业负责人第一次见面时向笔者询问的一个问题就是:“律师,你是否熟悉劳动与雇佣方面的法律?是否有代表企业办理劳动纠纷案件的经验?”

“十打九输”“总是败诉”是许多企业面临劳动纠纷时的感受。笔者认为,企业在劳动纠纷诉讼中败诉的主要原因在于:(1)企业使用的劳动用工文件和表单不符合法律规范。(2)企业在处理与员工关系的过程中缺乏风险防范意识。对于企业法律顾问来说,其职责包含对公司劳动合同、保密协议等文件的草拟、审查,以及对公司与员工关系处理问题(如调岗、减薪、辞退等)的方案设计、代理公司出庭应诉等。笔者的感触是,一位谙熟劳动法律以及劳动争议纠纷审判规则的法律顾问,对维护企业的合法权益,保持企业团队精神和鼓舞士气有着相当重要的作用。

本书是笔者结合团队多年来的劳动用工办案经验和研究成果,以法院公布和笔者团队实际经办的劳动纠纷案例为基础,为企业分析员工入职、在职、离职三大环节中的常见法律风险,提醒企业在每一个风险点上应该采取怎样的风险防范措施。企业HR可以在了解基本的法律规定的基础上,从本书的风险提示、证据指引和应对方案中发现企业存在的类似问题并找到解决方法。在此需要特别说明的是,因篇幅所限及内容具有一定的概括性,书中所提观点并不能当具体个案的法律意见来作援引。

本书之所以能够出版,首先要感谢中国法制出版社王佩琳和林林两位编辑所付出的辛劳。除此之外,还要感谢笔者团队的每一位小伙伴,是她们在日常协助笔者服务企业、办理案件的过程中总结经验、汇总案例、研讨企业应对方案,才有了今天笔者的这份成果。本书的内容具有很强的实操性和可读性,与团队成员的努力工作密不可分。律师这个职业充满魅力,做律师、做好律师,需要不断努力和坚持,所以最后笔者要感谢上天赐予的好运气,以及家人的关爱、体谅与支持。笔者才疏学浅,书中难免存在疏漏之处,读者在阅读本书的过程中,如有相关建议或批评意见,敬请不吝指正。

张扬
二〇一九年四月于广州 D9U3wBL2kRjrxXR2G/HvqBkjn+dEybzo74DKwKO70YHVKqEyum8DffuON00EhNTT

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