内容提要

在知识经济时代，知识型和创新型员工成为企业人力资源管理的重要对象，如何有效激励员工，点燃员工的工作热情，成了企业管理者最关心的话题。本书在第一版的基础上，提炼了激励原理与操作方法，并新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块，能更好地帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下做好员工激励。

本书为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，用28章归纳讲解了尊重激励法、赞美激励法、荣誉激励法、情感激励法、沟通激励法、兴趣激励法、危机激励法、竞争激励法、使命激励法、股权激励法等能够带给员工强大行动力的非经济措施。灵活运用这些激励措施，管理者既可以节约激励成本，又能大大提高激励效果。

书中内容简洁易懂，既适合企业中高层管理者、咨询人员、培训人员阅读，也适合创业者以及有志于从事管理行业的读者学习、参考。