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在金庸的武侠小说里，《九阴真经》《葵花宝典》都是武林人士争而夺之的武林秘籍，事实上不过是千字心法口诀。心法往往是前辈实践总结的心血和精华，传递的是一种理念和思维方式。学习战略推演，同样需要心法的指引，这样才会事半功倍。幸运的是，我们从《隆中对》中能提炼出所需要的战略心法：
知己知彼明方向
路线行动配资源
知己知彼明方向。 指研判形势，了解对手，认识自己，这是战略推演的逻辑起点。在《隆中对》中，诸葛亮首先就从形势研判入手，分析了自董卓以来群雄逐鹿中原的格局，逐个评价了主要竞争对手：曹操“已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋”；孙权“据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也”。这是知彼。他同时评估了刘备的实力：“将军既帝室之冑，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴。”相对于曹操、孙权，刘备有的只是些软实力。这是知己。在知己知彼的基础上，他指出，突破口应当放在荆、益二州，荆州交通方便，益州沃野千里，“其主不能守，此殆天所以资将军”。如果我们换成企业视角来看，曹操集团像是实力雄厚的央企，孙权集团则是深耕地方的家族企业，而此时的刘备不过是初创企业的领头人。避锋芒，找援手，突破薄弱市场，建立根据地。诸葛亮为刘备量身定制了“三分天下，取其一”的战略方针。
路线行动配资源。 指战略方向明确后，规划具体路线，明确重大行动，并为之配置相关资源。诸葛亮指出，在战略布局上，建立起自己的根据地“跨有荆、益，保其岩阻”；在政治路线上，结成广泛的统一战线，“西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理”；在军事路线上，“将军身帅益州之众出于秦川”，明确主攻方向。为配合这些行动，“命一上将”主导军事行动，并发动群众“箪食壶浆”，保证后勤供给。按照诸葛亮的战略部署，刘备集团实施了一系列战略行动。现为大家所熟悉的典故，如“七擒七纵孟获”“草船借箭”“赔了夫人又折兵”等，就是刘备集团按既定方针坚定不移实施战略的明证，于是“后果如其计”。
事实上，《隆中对》是诸葛亮为刘备创业之初所做的一次成功的战略推演。它勾勒出了一部战略推演的心法： 知己知彼明方向，路线行动配资源。 其中， “知己知彼” 是前提， “明方向” 是重点， “路线行动” 是关键， “配资源” 是保障。
抓住了这些要点，就抓住了战略的精髓和推演的主线。