精神共同体才是团队，换句话说，作为领导者，必须使团队中的每个人都达到高度的精神一致。只有这样，事业才能持续推进，不断向前发展。

我们都知道，军队堪称世界上战斗力最强的团队组织，不仅效率高，而且值得信赖。国内的很多知名企业，比如联想、华为等，都曾借鉴军队的管理方式。军队为什么这么牛？因为军队拥有共同的使命感、共同的责任感，他们在精神上达到了高度统一，从骨子里认同军队的核心价值观，将其外化为自发、自觉的行动，乃至成为习惯和本能，凝聚成集体意志，使组织中的每个人都与集体的使命和利益融为一体，从而同心同德、共赴使命。

这就是军队带给我们的启发：只有树立崇高的理想，培养神圣的使命感，才能让事业更精彩、更有意义，才能超越平庸、迈向卓越。如果我们的团队能像军队一样，有军魂，就像柳传志所说：“令旗所到之处，三军人人奋勇，进攻时个个争先，退却时阵脚不乱”，如此，企业就能无往不利，事业何愁不能做大、做强呢？

俗话说：“兄弟齐心，其利断金。”精神高度统一，团队才有凝聚力，在这种凝聚力的指引下，团队中的所有成员会找到一个共同点，并把将共同的信念、共同的追求、共同的行为准则，塑造成团队中独具特色的文化。这种文化是团队最可贵的精神财富，它既是凝聚力的升华，又是产生凝聚力的源泉，会激发员工的自尊和自信，激励员工奋发进取，唤起员工的自觉意识，给团队带来长盛不衰的力量。

要想做到精神高度统一，最重要的是要使整个团队产生高层次的精神追求。当企业中的所有人，都把为社会做贡献、为社会承担责任、为企业负责、为他人负责当成一种使命时，这个团队才能称之为真正的团队。而要达到这一点，企业家必须以身作则，提升自己的精神境界，树立起社会责任感。

纵观世界，很多成功的企业家都把为社会做贡献当成自己的责任。

“石油大王”约翰·洛克菲勒是19世纪第一个亿万富翁，他几乎垄断了当时的国际石油市场，积累了天文数字般的财富。但他赚到的钱，有很大一部分投入到了慈善事业。他致力于慈善，不是简单地把钱捐出去，而是非常注重那些能够推动全人类进步的领域。他做慈善的方向，主要是教育和医疗事业，如今闻名于世界的两大高校——芝加哥大学和洛克菲勒大学，就是由他创办的。他还曾经派专人到中国调查慈善状况，得出的结论是“交通不便，不适合办学”，于是转而办医院。现在在中国赫赫有名的北京协和医院就是由美国洛克菲勒基金会资助建立的。除此之外，洛克菲勒还给十几所中国大学捐资，其中接受捐款最多是坐落在北京郊区的燕京大学。

微软的创始人比尔·盖茨，曾经连续多年蝉联世界首富，但让他闻名于世的，不只是他富可敌国的财富，还有他对慈善事业的热衷。比尔·盖茨曾经说过一句话：“钱对我来说的唯一意义是慈善。”我非常欣赏他说的这句话，我与比尔·盖茨的财富观是一致的。在我看来，当财富积累到一定程度，金钱就没用了。所以比尔·盖茨用他的财富建立了世界上最大的私人慈善机构——比尔和梅林达盖茨慈善基金会，用来帮扶和救助弱势群体。非洲那些贫困、干旱缺水、疾病泛滥地区，经常出现比尔·盖茨的身影，经常有盖茨基金会投入的资金。

爱国实业家霍英东先生为祖国的文化、教育、体育事业以及家乡建设捐献了大笔金钱，总数超过了40亿港元。以他的名字命名的“霍英东基金会”以捐献和非牟利投资形式，多年来策划了数以百计的项目，在推动各地教育、医疗卫生、体育、科学与文化艺术、山区扶贫等方面做出了巨大的贡献。

精神追求是决定我们做出什么行为、采取什么行动的关键因素。人可以为不同的追求而生存，比如金钱、名利、事业。每个人的精神追求不同，激发出来的动力、活力以及所表现的精神状态也不一样。但是，无论是团队还是个人，只有树立更高的精神境界，才能引导我们以积极的心态和扎实的行动奋斗不息，实现自我价值，承担起社会责任，成就一番事业。

一个团队的存在，不能仅仅为了自身的生存。今天，当我们对中国产品在世界市场上所取得的成就和对中国经济的繁荣感到振奋和自豪时，仔细思考过后，我们会发现，取得这些成绩的根本原因，在于以企业为主要形式的经济团队所创造的巨大价值改变了我们的生活，创造了我们这个时代的繁荣。

一个企业，绝不能把追求利润作为唯一目标。除了赚钱之外，企业还应该服务社会、传播正能量、为更多人提供就业机会、把高质量的产品和服务提供给消费者。一个企业如果上到老板，下到每一个普通员工，都能有这样的精神追求，那么这个企业最终一定会大有作为。

古语云：“求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者无所得。”一个人立上等的目标，最后可能只达到中等成绩，而如果立下一个中等的目标，最后可能只达到下等成绩；如果立下一个下等的目标，就可能一无所获。所以，我们一定要有更高层次的精神追求，如果一个人追求的层次本身就在中下，是不可能靠运气不断进步的，那样的低层次团队也不会有长远发展。