想带好团队,先把“人”做到位 |
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海旭说
作为一个团队的领导者,首先要有人的本质。
团伙变成团队的过程中,精神的统一是至关重要的,初心的纯洁也会发挥巨大的作用,信任与人心更是不可或缺的,但还有一个不容忽视的关键元素,就是团队的领头人。
这些年,我结识了很多非常优秀的企业家,通过与他们的交流,我发现,在这些人身上都有一些特质。为什么他们能在成功的道路上大步向前,而其他大部分人尽管一直在努力,却仍然原地踏步?正是因为缺乏那些成功人士身上的闪光点。所以,我总结出来:一个人要想带领团队走向成功,首先要把人做到位。一个做人成功的人,才能带动别人。
作为一个团队的领导者,首先要有人的本质。
我们看《西游记》里的取经团队,有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马这五个主人公。大家都知道,这支团队的创建者是唐僧,那么,为什么不是孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马?是因为他们本领不够高强吗?不是,唐僧的这几个徒弟个个都神通广大,全都比唐僧厉害。那么,既然他们都手眼通天、无所不能,为什么却都乖乖服从于看起来最弱的唐僧?我在《团队倍增法》的培训课上说过:孙悟空是一只猴子,猪八戒是一头猪,沙和尚是一条鳄鱼,白龙马是一条龙,他们虽然法力无边,但他们都不是人。作为领导者,一定要先做人,人做不好,团队一定不能做大、做强。
但是,我们会看到,有些人虽然站在那里也是人模人样的,却只有人的外形,缺失了人的本质。举个例子,那些借钱不还、坑蒙拐骗、小偷小摸、小肚鸡肠的人,这些人他们本身做人有问题,他们的团队当然建立不起来。比如借钱不还的人,他不重信用,没有信誉,没有人愿意跟他走到底。
所以,一个人只有把人做好了,才能吸引更多人追随他,与他一起为梦想打拼。史玉柱就是一个典型的例子。
1989年,史玉柱研究生毕业以后,没有像其他人一样选择找一份“铁饭碗”,而是颇有前瞻性地选择了下海创业。凭借在深圳研究开发的M-6401桌面中文电脑软件,史玉柱挖掘到了人生的“第一桶金”。1992年,他创立了巨人高科技集团,从刚成立开始,公司的发展一直非常迅猛,业绩也屡创新高。1995年,史玉柱被《福布斯》评为中国大陆富豪榜的第八名,而且是唯一依赖高科技起家的企业家。
接下来,他开始把自己的注意力转向了保健品,脑黄金项目开始起步。巨人发起了轰轰烈烈的“三大战役”,把12种保健品、10种药品一起推向市场,投放了1亿元的广告,并且还启动了巨人大厦项目。如此大手笔,令人惊讶不已。不过,四面出击的恶果很快就显现了出来。1996年,巨人大厦资金告急,为了避免使其成为“烂尾楼”,史玉柱决定把保健品方面的大部分资金投入到巨人大厦中。如此一来,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,巨人集团危机四伏。
1997年初,巨人大厦没能按照预定的时间完工,一些已经支付了房款的购楼者天天上门要求退款。这引起了媒体的注意,一时间,几乎所有的报纸、杂志都对巨人的财务危机展开了“地毯式”的报道。不久,只建至地面三层的巨人大厦停工。
正在这时,有一家媒体在一篇题为《巨人公司濒临破产》的报道中曝光了巨人的财务危机问题,一时间闹得沸沸扬扬,投资人都开始找史玉柱,要他还钱。一个星期之内,巨人迅速坍塌。据说,当时史玉柱只差最后1000万元的资金,就有可能渡过那次难关。但就是这最后1000万元,难倒了英雄汉。
这时的史玉柱35岁,欠下2.5亿元巨债的他被戏称为“中国首负”,这之后,他从公众的视野里消失了整整三年。
但是,虽然经历了如此巨大的失败,史玉柱并没有因此而沉沦下去。在数年的蛰伏之后,他重新运作“脑白金”“黄金搭档”等保健品,这一次,他获得了爆发式的成功。资金实现良性运转之后,史玉柱做了一件让大家有点吃惊的事情:他把以前欠的2.5亿元债务都还了。想保持低调的他悄悄地从香港开始还,但国内媒体还是得到了消息,有人称赞他“讲信用”,也有人讥讽他“会炒作”。他回应称:“我既不像外界说得那么高尚,也没有那么龌龊,我前面的路还很长,欠着人家,走到哪都挺丢人的,心里不踏实。”
今天,史玉柱已经成为中国最牛的企业家之一。为什么他能一次次创造这么大成就?就是因为他懂得做人,他还清了自己欠下的那2.5亿元巨债。试想一下,如果他欠着巨款,却自己天天花天酒地,他肯定无法成功。
一个把人做到位的领导者,其思想不会只停留在物质层面,他们都是活在精神世界里。无论是杰克·韦尔奇、沃伦·巴菲特,还是稻盛和夫、李嘉诚,他们在精神层面都达到了很高的境界。
唐僧作为取经团队的领导者,他在物质上几乎没有任何要求,从来不讲究吃穿,一心向佛。实际上,《西游记》告诉我们一个道理:贪吃、贪喝的人是不可能成为领导者的。如果一个领导者讲吃、讲穿、讲排场,住要豪宅,行要豪车,这样的人是不可能带领他的团队走很远的。
所有的创业者都是苦行僧。他们可能每天吃盒饭、住陋室,但追求的是一种利他、奉献的精神,这种精神,会转化为强大的力量。
人字是一“撇”一“捺”组成的,一“撇”是物质,一“捺”就是精神。我们一定要在精神境界上得到丰富的发展,如果没有精神的支撑,物质也会慢慢倒下。只有在精神上立住了,一个人才能真正站起来。
所以,作为一个领导者,一定要记住,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人。
【感悟箴言】
纵生销售集团每年创造的利润无数,为了让员工一同分享企业的发展成果,我们建立了完善的利润分享制度,几乎团队里的每个人都会得到丰厚的分红。但每年我都会把我分到的那一份拿出来分享给大家。对我来说,钱不是最重要的,把我的这部分利益分享给大家,使我们的团队变得更有凝聚力,我在精神上会得到更大的满足。
我时时刻刻都牢记着自己身上有一种责任,不能辜负下属对我的信任、社会对我的认可、国家对我的支持。这些给了我很大的压力,但也给了我源源不断的精神支撑。
我在培训时常说,如果我从现在开始什么也不做了,我拥有的财富也足以让我下半生衣食无忧。但今天我仍然像刚创业时那样拼命,这一切不是为了自己,而是为了我的员工,为了我心中的这份对社会的责任。