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震旦行和优美公司三十余年前执台湾日用品的两大牛耳。
可如今，震旦行的声势如日中天，事业体除横跨日用品外，还进入光电、科技、租赁、保险等行业，市值高达数千亿台币；而优美却是财务溃败，几乎失去经营权。
这两家是以同样业务发迹的公司，最大的差异来自领导人的眼光和决策。
领导人的眼光和决策决定企业的成败。
震旦负责人授权部属成立事业部，大力发挥又因势利导，在AI时代来临前一刻迅速加入AI列车。如今开花结果，在大陆都已培养了数千多名干部。
而优美领导人行事谨慎事必躬亲，转型时选择文具用品失当，且资本大量投入而与高科技绝缘，加上无法看清时代趋势，盲目护盘引致财务危机。
我们也该想想，为何有的人在保险界里经营得很成功，不但组织扎实，客户支持，收入丰厚，还得到大多数人的尊敬与跟随，而有些投入时间相差不多的人，却默默无闻，甚至还要为考核伤神、为收入伤心。
怎么会差别那么大呢？
我认为最大的差别在于选择是否正确。
思想影响观念，观念产生态度，态度引导行为，行为改变命运。
思想是否正确，一念之间造成南辕北辙。有些人进入保险界后，误听伙伴的不正确之言，只追求快速的推销利益，不在乎新人的培养；甚至做case不服务，行不实说明的勾当；好高骛远，快速求进，到后来却害了自己的下半生。一念之间，差之云泥，我们不可不防。
所以，平时放开心胸，增长见闻，除了多请教成功者外，还要在书中寻求真知灼见。
【保险金言】有大格局的人可以完成大事，格局较小者做一般事，没有格局者做不出什么事。志向不同，格局也不同，成就当然大不同！
——陈亦纯