购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

第4章

新员工的培训计划与实施

般来说,在新员工刚刚入职的时候,公司都会组织时间长短不一的培训,帮助新员工进一步了解公司,全面了解公司的发展前景、公司文化、历史历程、管理制度,向员工传递公司的理念、价值观,使他们明确自己的工作职责与流程,尽快融入工作中去。同时,好的培训计划会让新员工产生归属感,使他们进一步坚定自己的选择。因此,新员工的入职培训对公司来说特别重要。

然而,有些公司在进行培训之前,将培训计划制订得非常草率盲目,安排了过多的培训课程,期望在短时间内,就能取得显著的效果,可结果却适得其反。一些新员工被灌输了大量的知识,囫囵吞枣,没有时间消化吸收,非但没有得到提高,反而还承受了很大的心理压力,最终选择离职。因此,公司的新员工培训要有科学合理的规划,并严格按照规划实施,力争为新员工带来满意的第一课。 /oxX1cb4KJQA6b9nBHEnn24n9OT4fFgN/MAjwbfMzXDnybqVebKbbFM+5RL0zvE8

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×