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练习1
了解基本概念

条理清晰的文章,在结构上总是呈现金字塔形状,自上而下地阐述。

如果想学习建立自己的金字塔结构,请确定你已经理解了以上这些观点。接下来的3组练习可以帮助你初步了解建立金字塔结构的方法。

思考是归类分组的过程

练习1A 找出结构

清晰的写作,观点多半能形成金字塔结构

未采用金字塔结构的文章,传达的信息通常会比较模糊。下面几个例子可以说明这一点:

练习1A-1:电话信息
练习1A-2:零售价调查备忘录
练习1A-3:电子档案管理的分析报告

请仔细阅读每个例子并注意其中的金字塔结构,你可以看到文字如何与结构互为呼应。每个例子都包括未经修改的原文和根据金字塔结构调整后的文章,比较一下,你会发现重写后的文章比原文更容易理解。

同时你也会清楚地发现,如果陈述论点时简洁一些,读者和作者都更易于把握文章的金字塔结构。当你开始构建自己的金字塔结构时,这项技巧会很有用。

练习1A-1:

观察金字塔结构如何更清楚地传递信息。

电话信息
原文

约翰·科林斯来电话说他不能参加下午3点的会议了。哈尔·约翰逊说他不介意晚一点开会,明天开也可以,但明天10:30以前不行。唐·克利福德的秘书说,唐·克利福德明天晚些时候才能从法兰克福赶回来。但会议室明天已经有人预订了,星期四可以预订。会议时间定在星期四上午11点似乎比较适合。您看行吗?

修正后

原定今天的会议可以改在星期四上午11点开吗?因为这样对科林斯和约翰逊都比较方便,克利福德也能参加,并且本周只有这一天还可以预订会议室。

练习1A-2:

观察金字塔的结构是如何显示出更清楚的讯息的。

零售价调查备忘录
原文
收件人: 日期:
发件人: 主题:零售价调查

在4月23日的信件中,我们提出两点改进石油零售价调查的意见。除了这些想法之外,我们还建议重估最新被调查的店家数。目前我们调查的多是自助式管理的店铺(包括加油站、杂货店等),这些调查结果会影响市场的实际价格。在我们调查的705家Arc加油站中,只有243家(比例为34%)店被归类为“A”级或是长期绩优店。这些店都销售兴旺,而这里的竞争也最激烈,因此我们认为这34%的店并不能反映市场的实际价格。事实上,我们建议只考虑“A”级店铺。显然,如果我们修改被调查的Arc加油站,我们也必须修改竞争对手的店铺数据,并使之有可比性。

最后,我们建议将计划中自助店的比例由50%改为70%,如此比较符合目前的市场现状。

零售价调查的重要性日益显著,因此我们必须采取行动,以确保所调查的资料能真实反映市场的现状。

感谢你的协助。

修正后
收件人: 日期:
发件人: 主题:零售价调查

诚如你所知道的,零售价调查的重要性日益显著,使得我们必须确保所调查的数据能真正反映市场的现状。为了达到这个目的,我们建议重估最新被调查的店家数,以便确定调查的数据能真实反映市场的状况。具体做法如下:

  1. 只调查“A”级店铺。 目前我们调查的多是自助式管理的店铺(包括加油站、杂货店等),而这样的做法有可能扭曲市场价格。在我们所调查的705家Arc加油站中,只有243家(比例为34%)被归类为“A”级店铺(即长期绩优店铺)。这些店铺有很好的销售额,而竞争也最激烈。若只调查34%的店铺,将使得我们无法了解在主要市场中我们实际的价格情况。
  2. 修改竞争对手的店铺数据。 很明显,如果我们修改调查的店铺,也要同时修改竞争对手的店铺数据,使之有可比性。
  3. 改变自助店的比例。将计划中自助店的比例由50%改为70% ,这个数字比较符合现状。

感谢你的协助。

练习1A-3:

观察金字塔结构如何更清楚地传递思想。

电子档案管理的分析报告
原文

电子档案管理

尽管使用电子文件更高效,但是在实际操作和成本效益上仍存在一些问题。采用电子档案管理的问题有:

1. 公司方面

a. 公司无法承担保管文件(信息)的责任。

b. 系统的档案分享需要配合调整员工的工作方式。

c. 公司并未考虑处理文件产生的费用。

d. 电子档案管理属于公司运营范围,不只是工作的自动化。

2. 信息索引的需求

a. 索引标准很关键——“新的功能”。

b. 索引不能只是一个附加功能,而与文件的生成或接收无关。

c. 对索引/检索的内容分析有很大需求。

3. 技术

a. 不能满足每个员工的使用需求。

b. 个人使用档案时存在潜在风险。

4. 效益

a. 成本绩效和功能不能满足实际的需求。

b. 企业没有急迫的需求,而且电子档案管理也会产生许多支出。

c. 决策者认为目前的档案管理不存在问题。

修正后

电子档案管理

企业近期并不适合采用电子档案管理。

  1. 决策者认为目前在档案管理方面不存在问题。
    • 他们没有意识到档案管理实际的成本支出。
    • 因为公司内部的既有制度,他们没注意到这个问题。
  2. 可用的管理系统价格昂贵,而且效果并不明显。
  3. 使用电子档案管理系统将需要员工改变工作方式,且会产生高额成本。
    • 员工不愿改变原有的档案管理方式。
    • 员工不愿分享档案。
    • 员工不愿检索档案。

练习1B 学习金字塔原则

各思想组之间的关系必须符合金字塔原则

文章中的思想一定要符合金字塔结构,你可以根据金字塔原理的一些原则来定义各思想组之间的关系。无论文章的主题是什么,以下原则都适用。

原则1:文章中任意一个层次的思想都是对其下一层次思想的总结概括。

原则2:每组中的思想必须属于同一个逻辑范畴。

原则3:每组中的思想必须按照逻辑顺序来组织。

开始写作之前,你可以先把所有的思想套用到金字塔结构内,看看是否符合这些原则。如果与其中某项原则有出入,意味着你的想法是无效的,或者不完整的。这样,在与读者沟通之前,你便能先行修补漏洞。

下文是我们在练习1A中讨论过的3个例子。你可以试着分析一下,每个例子与哪些原则不符。

解答在本书参考解答集。

各思想组之间的关系必须遵守3个原则

原则1: 文章中任意一个层次的思想都是对其下一层次思想的总结概括。

原则2: 每组中的思想必须属于同一个逻辑范畴。

原则3: 每组中的思想必须按照逻辑顺序来组织。

练习1B-1:

理清原文的问题。

电话信息
原文

原则1 :有些层次的思想并不是对其下一层次思想的总结概括。

原则2 :某些组中的思想不属于同一个逻辑范畴。

原则3 :某些组中的思想没有按照逻辑顺序来组织。

修正后

练习1B-2:

理清原文的问题。

零售价调查备忘录
原文

□ 原则1:有些层次的思想并不是对其下一层次思想的总结概括。

□ 原则2:某些组中的思想不属于同一个逻辑范畴。

□ 原则3:某些组中的思想没有按照逻辑顺序来组织。

修正后

练习1B-3:

理清原文的问题。

电子档案管理之分析报告
原文

□ 原则1:有些上层次的思想并不是对其下一层次思想的总结概括。

□ 原则2:某些组中的思想不属于同一个逻辑范畴。

□ 原则3:某些组中的思想没有按照逻辑顺序来组织。

修正后

练习1C 掌握文章思想

读者一定要先掌握金字塔结构,才能掌握文章的思想

一旦你清楚地知道自己要表达的是什么,就可以与读者进行沟通了。一般而言,应该从金字塔结构的顶端开始,然后依次向下推演。当然,你免不了会以文字包装整个思想结构,为其增加感情和趣味,甚至是优雅的气息。但是作为读者,一定要先掌握了文章的金字塔结构,才能掌握文章的思想,所以你应该把金字塔结构当作写作大纲,方能理清文脉。

人们常用各种方式包装文章结构,增加题材、界定各种条件、暗示各种观点,而非直截了当地陈述。人们还会用不同的字眼反复诉说同一件事,甚至改变金字塔结构的顺序来陈述观点。因此,你一定要掌握提炼文章结构的技巧,理解作者真正想要传递的信息。

以下4段文摘,由简至繁,你可以利用它们进行练习,试试看通过掌握其中的结构,能否理解文摘传递的信息。请剪下“附录”页的标签内容,贴入方框内。

练习1C-1:人事系统
练习1C-2:法国的真相
练习1C-3:1860年美国工程师的工作状态
练习1C-4:经济增长率的下降

解答在本书参考解答集。

练习1C-1:

剪下“附录”的论点标签,贴在恰当的方框中。

人事系统

卓越的公司CEO往往也是公司真正的人事主管。普通的CEO与这些公司的优秀CEO所做的事之间有极大差异。首先,后者会充分参与企业的运作,了解基层人员的工作内容。其次,他们对质量的要求非常高,对“优秀”有独到的理解,而且有能力辨识优劣。而许多普通CEO最大的问题是无法分辨孰优孰劣,因此也就不知道什么样的质量要求才是合理的。最后,优秀的CEO还要确保负责最重要工作的人员具备岗位所必需的素质。

【出处】

GUILLERMO G. MARMOL AND R. MICHAEL MURRAY,JR.

Leading from the Front

The McKinsey Quarterly, 1995, Number 3

练习1C-2:

剪下“附录”的论点标签,填入恰当的方框中。

法国的真相

法国政府积极参与经济事务,与其国内私有企业的弱势和大企业无法独立面对竞争、掌控优势互为因果。也就是说,在历史发展中,法国政府在极权统治时期通过税收和专卖制度掌控着私有企业,造成法国私有企业的创新和组织能力薄弱。在之后的岁月中,私有企业薄弱的开创精神又成为政府介入的理由,政府企图激活谨慎而缺乏创新能力的私有企业。国家的介入造成私有企业持续的依赖心理。20世纪社会主义政府执政时期问题变得更复杂,因为意识形态的关系,即使私有企业可以自食其力,政府也想将它们国有化。之后上台的保守政府也是出于意识形态的原因,又想把这些企业私有化。

【出处】

FRANCIS FUKUYAMA

Trust: The Social Virtues and the Creation of Prosperity

The Free Press, 1995

练习1C-3:

剪下“附录”的论点标签,贴在恰当的方框中。

1860年美国工程师的工作状态

1800~1860年,美国工程师为了应对特殊的环境,比大多数其他群体的人工作更努力。

这是因为他们面临着极大的挑战,几乎是从零开始。他们处境艰难,出现丝毫偏差就会遭遇失败,因而不得不加倍努力工作。建造运河、铁路——在这个国家中不断出现的新事物——需要大量的资金和管理技术,但是这两者都很紧缺,所以他们必须要有坚定的意志和努力奋进的精神。

另外还有一个原因,在工业发展的早期,无论是齿轮装置、蒸气配件、螺旋桨轴,还是简单如火炉的炉箅子,工作时都常常出现问题,遇到问题又不能放任不管,等人来维修,工程师们必须在24小时内解决所有问题。他们要处理各种事务,比如建造长达300英里的运河、处理正在熔化的金属等,而这些问题都是前所未有的。

很少有人了解工程师们面对的困难和需要付出的努力,那些困难是难以想象的,因为他们脱离了原有的生活模式和传统的工作方式。他们如此努力,同时也是出于责任感。

【出处】

ELTING E. MORISON

From Know-How to Nowhere: The Development of American Technology

Basic Books Inc., 1074

练习1C-4:

剪下“附录”的论点标签,贴在恰当的方框中。

经济增长率的下降

对大部分美国人来说,1973年以后,经济增长率降低1%(从3.4%降至2.3%)并不是一件严重的事。美国人通常会假定,且专家也时常告诉大家,以前人们的生活更辛苦。一些人坚信,美国过去20年经济增长放缓,是因为第二次世界大战后的25年发展太过迅速。当时美国很轻易就主宰了全世界的经济,普通人也享受到了经济快速增长带来的财富。

但是,到了20世纪90年代早期,参照美国历史上任何时期的标准来看,此前20年经济放缓,都是异常的。早期的经济增长评估方法虽然不如现在的可靠,但是它们显示出自美国内战以来,也可能早至1800年,还没有经历过长达20年的经济放缓,除了经济大萧条时期。

虽然1948~1973年美国的年均经济增长率接近4%,但是这在美国工业史中并不是唯一的。如我们所见,自1870年起的年平均增长率为3.4%。

所以,第二次世界大战后20年的经济快速发展并不异常,异常的是1973年以后20多年的经济增长放缓。

【出处】

JEFFREY MADRICK

The End of Affluence: The Causes and Consequences of America Economy Dilemma

Random House, 1995 nRr5rSl3EJeWmzNiJBTrAUVkVXWYBaTypeiEzIJHjxGYDiTmQWvi0mVvpVm9OqR7

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