2　领导者不能无“才”，更不能无“德”

“德才兼备”一直是京瓷集团培养员工的重要目标之一，也是稻盛和夫的经营哲学中最为重要的一个组成内容。稻盛和夫说：“在京瓷集团中，我希望每一个员工都认识到自己所做的工作对于社会的重要性，你们的努力不但是为了让你生活得更好，也是为了让整个社会更加美好。所以京瓷不但需要有才学的员工，更需要有道德的员工。”

在京瓷集团的发展历程中，培养员工的道德一直是稻盛和夫最为注重的。在京瓷集团中，培养员工道德的主要方式有以下几个。

第一个方式：要让员工明白，自己努力工作不仅仅是为了企业的发展、个人生活水平的提升，更多的是为造福于社会，让我们身边的每一个人生活得更好。

“我们为什么要工作？”这是每一个京瓷集团的新员工在进入京瓷集团的第一天，负责带他的上司都会问的一个问题，这也是稻盛和夫的要求。

员工为什么而工作？是为了生活所必需的钱财，还是为了实现自己的人生价值？在京瓷的领导人看来，这两个答案都对也都不对。稻盛和夫的答案是：“员工们的工作目的应该是提升自己的心志，努力为整个社会创造价值，在服务于社会的基础上满足个人的需要并实现自我价值。”

通过提升心志来增加员工的道德并不是一件非常容易的事情。在现实生活中我们可以看到，那些为了提升自己的心志而经历了长期的严格修行的“苦行僧”也可能到最后都没有成功。但是，京瓷的领导人却不这样认为，他们承认通过提升心志来增加员工的道德并不是一件非常容易的事情，但是他们不承认这一方式是无效且缓慢的。稻盛和夫说：“员工在工作中提升自己的心志是非常不错的办法，因为工作中隐藏着可以达到这个目的的巨大力量——工作能锻炼人性、磨砺心志，工作是人生中最为尊贵、最为重要、最有价值的行为。”

正是基于上述原因，稻盛和夫在京瓷集团的发展历程中从来都不提倡直接用金钱奖励员工，他总是会选择用一些特别有纪念意义、有荣誉感的东西奖励员工，以此来告诉员工们——“自己努力工作不仅仅是为了企业的发展、个人生活水平的提升，更多的是为造福于社会，让我们身边的每一个人生活得更好。”

在京瓷集团中，手冢博文是稻盛和夫手下的得力干将之一，某一年冬天的时候，稻盛和夫给予了手冢博文一个非常有纪念意义的金质奖章，上面镌刻着这样一行字——“你的努力感动了很多人，你的付出让很多人受益，你没有英雄的功绩，却有英雄身上让人感到温暖的东西。”手冢博文在拿到这个奖章的时候非常激动，他说：“这是比一大笔钱更为珍贵的奖励，它让我看到了我存在的价值，我的一切工作都是对社会有益的，这是一个人能够在企业中得到的最高荣誉，我深深地感谢我身边的每一个人。”而在这之后，手冢博文的业绩不但比以前提升得更高，更为重要的是他比之前更加受员工们的欢迎，因为他变得更加谦虚，而且他在关心业绩的同时更关心员工。所以，有才有德的他自然是很受员工欢迎的。

第二个方式：严格要求，让每一个阿米巴的领导人更懂得“道德”的重要性。

在京瓷集团中，对于阿米巴领导人的道德水平的要求是非常高的。因为稻盛和夫认为：“阿米巴的领导人如果道德水平低下，那么不管其是否具有过人的才华，也应该坚决摒弃。因为每一个阿米巴就是一个独立的运营组织，如果它的领导人道德水平低下，那么必然不会让这个独立的组织产生强大的赢利能力，而且这种道德水平低下的阿米巴还有可能像‘恶性病菌’一样传染，将那些道德水平较高的阿米巴领导人变成道德低劣的领导人。所以，京瓷集团从来不会让道德低下的人当阿米巴的领导。”

事实上，正如稻盛和夫所说的那样。在京瓷集团中，每选出一个阿米巴领导人的时候，都会进行严格的道德水平考察。比如说，一个表现十分出众的员工要被选为一名基层阿米巴的领导人，决定其最终是否成功当选的并不仅仅是他的才能，很大程度上是他的道德水平。在其当选过程中，人力部门会将他即将当选的消息公布出来，然后接受员工的监督——如果其在考察期内没有出现太多的问题，而且大多数员工认为他是一个道德上没有瑕疵的人，在考察期结束之后，他就能够成功地当选为阿米巴的领导人，反之，如果其在考察期内出现了太多的问题，而且被人发现品行不端，那么其很快就会被淘汰。

所以，在京瓷集团中，对于道德的要求是非常严格的。更为重要的是，在京瓷集团中，不光是对阿米巴领导人的道德水平有着极为严格的要求，就连普通员工的道德水平也是其工作表现的重要考评内容之一。因为，在京瓷集团中，几乎所有的个人都被看作企业的未来领导人，企业管理层在日常管理中不断地强化员工的企业领导人精神，因此对于普通员工的道德水平的要求也是很高的。

第三个方式：加强员工的道德培养，经常举行一些提升员工道德水平的培训活动。

在京瓷集团中，任何一个员工的道德水平都是企业最为关注的重点之一——加强员工的道德培训，一直都是京瓷集团日常管理中的一个主要内容，京瓷的领导人会经常举办各种与道德水平提升有关的活动。

比如说，京瓷集团经常举办的一个活动叫作“开心学业”。这个活动一开始，就是让参加活动的人展开互助，最后在互助中组成一个小团队，然后每一个团队互相帮助对方取得更大的成就。如果有一个团队帮助的其他团队最多，且受帮助的团队取得了不错的成绩，那么这个团队就是最后的胜利者。从表面上看，这个活动的意义就是让员工提升团队意识，但是几乎每一个参加过这个活动的员工都有这样的感受——如果你没有诚意，如果你不受人喜欢，不管你的团队多么优秀，很遗憾，没人在乎你们是否愿意帮助他们。

事实上，在京瓷集团中，这种培养员工道德的活动非常多，也都产生了非常不错的作用。现如今的京瓷集团，很多有才又有德的阿米巴领导人就是在这些活动中成长起来的，他们有着让员工信服的能力，更有着让员工折服的道德品质。这就是京瓷集团不断发展壮大的秘诀之一。 H8lh3vmYOX6bb8spo2muWa8PcN9X58Nhzf9uD7ZOQqRYqg3wrLcBnE+EFmRZ/922