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第二章
国际商务环境

■环境分析模型

■认识政治体制

■了解经济问题

■把握社会动态

■科技发展

■法律问题

除了迈克尔·波特的战略分析法(参见第三章),MBA毕业生还经常运用PEST模型来分析国际商务环境。PEST模型将影响商业策略的外部因素分为政治、经济、社会和技术(polictics、economy、society、technology)因素。通常人们还会添加环境和法律(environment and law)这两个因素,因此该模型会被缩写成PESTEL分析模型(见表2–1)。

表2-1 PESTEL分析模型

这一模型几乎涵盖了所有可能影响国际商务的重大因素。例如,2015年,欧盟成员国希腊的长期利率一路飙升至德法两国的30倍(www.ecb.europa.eu/stats/money/long/html/index.en.html),这时候在希腊开展业务的房地产公司就要考虑当地利率等经济因素。其他需要考虑的因素还包括可用资金总量、资本利得变化、遗产税(例如新政府开征的遗产税),以及英国推行房屋信息包机制(Home Information Packs)之后可能带来的额外收入流。举个例子,2009年10月1日生效的中国专利法第三次修正案对知识产权做出了新的规定,这一事件也可能显著影响企业对经营地点的选择。还有,目前能源审计业务蓬勃发展,各家各户也被强制要求安装水表,家装公司也许会从中发现商机。 SLVbxfK0JMB+tEB7sPNvQAUZaEbjJ/3tpzrhUQzu3KH+187u5XHeURmZkUOQvlc0

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