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风险

国际贸易除了会带来上述好处之外,当然也会带来不同程度的风险,企业需要对此做好准备。在大多数情况下,在外国经商都需要兑换外币。过去5年间,美元、英镑、欧元、日元和人民币之间的汇率会出现两个小数数位的浮动。在很多情况下,汇率浮动幅度如果足够大,就可能抵消所有的贸易利润。不过,即使企业无法完全消除风险,也可以采取很多措施来降低风险。

其他风险包括政治风险,例如本来与之交好的政府突然倒台或者关系转冷,并单方面更改规则。英国石油公司在俄罗斯设立的合资企业俄罗斯秋明英国石油控股公司(TNK-BP)打了10年的攻坚战,试图开发全世界最大的天然气田,但最终在2010年3月宣告放弃。其实在这之前,俄罗斯政府早已收回名义上属于荷兰皇家壳牌(该企业曾在俄罗斯启动了“萨哈林–2”号油气项目)的石油和天然气资产,因此英国石油公司也不能说俄罗斯政府没有按章办事。

不同国家的文化和经商方式都各不相同。虽然经济合作与发展组织(OECD)早在1999年就订立了《反腐败公约》,后来又于2009年制定了《良好做法指导意见》供企业参考,但如今腐败问题依然常有发生。透明国际(Transparency International)发布的《2009年全球腐败报告》显示:“近2/5受访企业的管理层人员曾在与公共机构打交道时被要求提供贿赂。1/2的受访者估计腐败会使项目成本至少增加10%。1/5的受访者声称,由于竞争者有贿赂行为,导致其所在企业失去业务。超过1/3的受访者认为腐败问题越来越严重。”

不同国家对于商业的监管程度大相径庭,其法院对实物资产和知识产权的保护程度也各不相同。例如,在巴西注册企业财产需要经过14道手续,而在挪威仅需要一道手续;在新西兰,办这种手续只需要两天,而在克罗地亚则需要391天。手续越繁复,时间拖得越长,风险就会显著增加。下文的章节会介绍这些风险和其他风险。

▶课程和讲座在线视频

1.美国加州大学伯克利分校的肯尼思·特雷恩(Kenneth Train)教授主讲(www.youtube.com/watch?v=1lEeb0kBBG8)。

2.大航海时代的英国全球贸易,格雷沙姆学院(Gresham College)约翰·麦卡利尔(John McAleer)博士(www.youtube.com/watch?v=aNjlcpIyVHU)。

3.全球贸易有何好处?Journeyman Pictures制作公司(www.youtube.com/watch?v=xRJZWfqWcs0)。

4.国际关系,伦敦经济学院(London School of Economics)威廉·A.卡拉汉(William A.Callahan)教授、托比·道奇(Toby Dodge)博士、延斯·迈尔亨利奇(Jens Meierhenrich)博士、伊弗·诺伊曼(Iver Neumann)教授、卡伦·史密斯(Karen Smith)教授、斯蒂芬·伍尔科克(Stephen Woolcock)博士(www.lse.ac.uk/internationalRelations/video/IR-INTRO-video.aspx)。

5.赫克歇尔–俄林模型,乔治·梅森大学(George Mason Uriversity)Mercatus中心:www.youtube.com/watch?v=6aCXnbbEMOs。

6.增长的全球性影响,加州大学伯克利分校肯尼思·特雷恩教授(www.youtube.com/watch?v=24bSk7bFeKI)。

7.李嘉图模型,加州大学伯克利分校肯尼思·特雷恩教授(www.youtube.com/watch?v=pen8EDS5M1M)。

8.关于国际贸易的6个重要教训,加州大学伯克利分校肯尼思·特雷恩教授(www.youtube.com/watch?v=3aimvEc1q98)。

9.贸易和比较优势,加州大学伯克利分校肯尼思·特雷恩教授(www.youtube.com/watch?v=z9YprxAWEuQ)。

▶案例研究在线视频

1.阿里巴巴总裁马云在哥伦比亚商学院的演讲,迈向新的商业范式(www.gsb.columbia.edu/video/v/node/4022/video)。

2.东印度公司,Audiopedia频道(www.youtube.com/watch?v=v1s9T3v9eFY)。

3.麦当劳的全球扩张规模有多大?彭博(www.bloomberg.com/news/videos/b/86c7b3f9-d20c-42d6-b75c-acf6ef3d6652)。

4.塔塔汽车公司(Tata Motors)副总裁拉维·康德(Ravi Kant)在伦敦商学院的演讲(www.youtube.com/watch?v=A11dxdKz4u8)。

5.联合利华,打造高潜力品牌的成长战略(www.unilever.com/aboutus/ourhistory/)。 hNGKI9samOcL9dLjgmSJkuPmfsNoRIcbDVU4XY/igdG1bYCIBh751TinqPMKB/AY

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