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实践思考的最后一步是“正式编辑”，也就制作用来传达主张的正式资料。到这个阶段才会使用计算机制作资料，在此之前是手写在笔记本上。
从“笔记”和“草稿笔记”进阶到“正式编辑”时，有些人误以为“质比量重要”。质比量重要，代表与其罗列出许多点子，不如锁定一个经过深思熟虑的想法，再向对方提出，会更有效。
但这种想法其实并不适合商业活动，在商业上， “量比 质重要”，最好还有很多种选择。
花很多时间精雕细琢一个策划案之后，才发现对方并不喜欢这样的内容，那么之前的努力就是白费力气。
多准备几个选项，让对方可以从中做选择，对方的满意度会更高，最后策划案被采用的概率也会比较大。
虽然最后要不要采用策划案是由对方决定，但是提案的数量是你自己可以掌控的。
正式资料至少准备三个选项，再让对方从中选择最符合他需要的。
先准备好两、三个备用的提案。我们都希望对方立刻就接受第一个提案，不过，商业上往往没这么简单，如果对方反应不好，就可以再拿出备用的提案。
哪一个策划案最好，是由对方决定，所以，提出多样丰富的选项可以让双方都得到满意的结果。
也因为要多准备几个选项，尽早开始思考很重要。越早开始，就有越多的时间可以多想一些点子。