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从采访的结果我感受到，三菱具有独特的DRAM文化。正是因为这种文化才造就了三菱独具特色的技术实力。
80年代，日本的DRAM席卷世界之际，NEC、东芝、日立、富士通及三菱被称为5大巨头。在当时的5大巨头中，三菱一直是垫底的。三菱既不能像东芝和日立一样，通过最先进的精密加工技术与龙头企业决一胜负（缺乏自信），而且也不能像NEC一样通过规模和资金一较高低。但是三菱必须在DRAM上获取利益。因此，三菱将希望转移到了组织能力和团队合作方面，而非最先进的技术。另外，三菱还将重点放在了成本竞争上，而非资金规模竞争。这样就形成了以集成技术人员为轴心，综合统筹设计人员、组件技术人员、批量生产技术人员的独特文化。
换言之，三菱的技术人员尤其是集成技术人员具备通过对话来协调组织间关系、利用低成本高效研发DRAM、进行批量生产的技术能力。