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自序:只管去做

2008年5月的某一天,我突然收到一家文化公司的电子邮件,希望我写一本关于时间管理的书。我有些惊讶,但又觉得理所当然。那时候我虽然还在一家国有企业上班,但是我已经在网络上写了一年的博客文章。文章写的全都是我实践时间管理的经验,并且博客已经吸引了一万多人订阅。

问题是,我从来没有写过书,也不确定是否有足够的时间写书。听说写书可是非常耗费心血的,有些人穷其一生才写出一本著作,我又何德何能呢?不过,我又隐约觉得这是一个改变人生的好机会,因为我不想一辈子在国有企业待着……最终我接受了这个挑战。

果然,一个月过去了,我一直在构思,无法下笔。大部分时间我都是对着电脑上空白的Word文档发呆,这让我陷入深深的焦虑当中。焦虑的问题无非有三个:1.总觉得这不是自己想要的,但又不知道自己到底想要什么。2.知道自己想要什么,但不知道怎么才能实现。3.知道该怎么实现,但就是做不到。我把这三个问题称为“焦虑者三问”,可能很多人都被这三个问题困扰着。

那么,这些焦虑到底从哪里来,如何才能摆脱这些焦虑呢?

我发现让我焦虑的原因有三个:

1.总觉得自己没准备好。我一开始就不停地做计划,书的框架是什么?每个章节怎么写?每个自然段写什么内容?素材从哪里来?如果写得不好,得到差评怎么办?我总觉得要一切准备就绪之后才能开始做事,所以越想问题越多,越想越焦虑。如果每一条思绪都是一根蚕丝的话,那我就是在作茧自缚。

2.知道的太多了。我把市面上所有时间管理的书都买来看了一遍,把如何写作的书也翻了个遍,如果是现在,我肯定还会把所有相关的微课都买一遍。但我发现大量的输入反而限制了我的输出。看了那么多时间管理的书,导致我一下子不知道该写什么,觉得所有的东西都被别人写完了。看了那么多写作的书,导致我不知道该用什么方法写,因为有太多可以选择的写法,反而做不出选择。当然,还有另一种可能,就是我借此拼命地输入,逃避输出。

3.自我怀疑。夜长梦多,当迟迟无法下笔的时候,我开始怀疑自己是否能写出一本书来。“或许我只能写写碎片化的博客文章吧!”“我可能积累得不够!”“我可能根本就不像别人说得那么厉害!”“我还没有写一本书的资格。”在这样的自我怀疑中,我都想放弃写书的计划了。

当我意识到这一切之后,我告诉自己:“如果写这本书是我发自内心想做的事,那么现在,放下脑袋里的所有杂念,只管去做!看看会发生什么。”

我要求自己每天不论发生什么情况,写一千字出来,哪怕写的是一堆“垃圾”都没关系。开始的时候很艰难,我实在是不知道写什么,但是就这样“只管去做”。大概十五天以后,发生了神奇的变化。我开始是希望我的书写得像《高效能人士的七个习惯》那样“高大上”的风格。但写着写着我发现,这样写好累啊,每天都绞尽脑汁。有一天我正写着,突然冒出一个想法,能否用写故事的方式写这本书,用一个职场故事把时间管理的实用“干货”串联起来。我一试,这样写,真的很顺畅。接下来再写的时候,我发现自己更投入了,写得也顺利了,感觉相当不错,这种感觉又反过来促使我一直写下去……

写书的整个过程很有趣,想起来困难重重,但只要放下焦虑、付诸行动,就会从脚下延伸出新的路。就这样,我用了六个月的时间,写了一本二十万字的书,在豆瓣网上得到8.7的高分,书名叫《小强升职记》。因为书名的关系,这本书被大家称作“最容易被错过的时间管理入门经典”。

有了这段经历,我对于“焦虑者三问”的回答是:一个走心的计划,加上只管去做的觉悟就可以摆脱焦虑。“走心的计划”让我们倾听内心的声音,找到自己真正想要达成的目标,并且制订切实可行的计划。“只管去做的觉悟”让我们放下担心、恐惧、杂念,温和而坚定地去实现那个走心的计划。真正幸福的人生就是知道自己想要什么,并且有能力去实现它,不是吗?

这本书讲述的是老付陪伴邹小强,制作一个走心的年度计划的故事。小强每年都做年度计划,但总是三分钟热度,半途而废。后来老付帮他诊断了年度计划实现不了的原因,并且帮助他展望五年后的愿景、明确年度目标、制作项目和习惯计划,以及安排每天事情的先后顺序。你可以把自己当做小强,跟着老付一起制作出自己的年度计划。这是一个非常有行动力的开始。值得一提的是,“年度计划”并不是“年底计划”,事实上,只在年底做计划的人,通常都是年底想想千条路,年初开始走原路。这本书,加上我2009年出版的《小强升职记》,构成了我基本的时间管理系统框架。《小强升职记》讲的是让一切井井有条、提升掌控力的方法,所以当你觉得自己陷入忙乱的时候可以看看《小强升职记》,并且去实践。

这本书讲的是把愿景落实到每天的行动中的方法,所以当你想要对自己的人生做规划的时候,可以看这本书。

总之,我写下的东西都是我自己的经验,它们改变了我。所以,当你想要改变自己的时候,希望这本书能支持你实现它。 cd6mplBwRb6buelsycNltl8Q1ZzxL0YcNQVu/NZC7BZY9EDWdMLpQ6KOBM/1YqMc

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