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某天，一位同事跟我说了他对某事的看法。说实话，我根本不知道他在说什么。我要指出的点是，聆听你的同事是很难的。如果会议室只有你与另外一个人，那么，对于你表现出全身心投入、努力工作以及拥有比所有人更宽广知识面的样子，对方肯定会像在显微镜下面观察你。
下面10条技巧，可以让对方丝毫察觉不到你此时此刻根本不愿意跟他一起开会的想法，同时赢得他对你的敬意。
#11 在最后时刻给对方发信息，询问是否真有必要开会
在会议开始前，你可以给同事发一条信息，询问他是否仍有必要开会。你可以在信息里说，你知道大家的时间很宝贵，因此你们可以利用开会的时间为公司做更有价值的工作。你的同事肯定会为你这样珍惜他的时间而对你留下好印象。他很有可能会取消这次会议，避免双方真的谈论到一些真正重要的事情。这就让你整个下午都空闲下来，可以处理一下手头上真正要紧的工作，或者去拜访一下重要的客户。
#12 你说自己正在忙着做某事
你早早来到会议室，开始阅读电子邮件。手头上的事情还没处理完，同事就来到了你的办公室。在热情的问候后，你可以说自己正忙着做某事，让他稍等一下。你可以请他坐下，给他一杯咖啡或者一本书，然后你就可以先处理你手头上的事情了，他也不会觉得特别尴尬。正好给彼此一段时间，梳理一下想要谈论的主题、想要表达的观点。
#13 说你今天没有什么议程表
对于周会形式的会议，如果你没有什么特别要说的事情，可以直接表达出来，这样会让同事处于一种放松状态，也会让你显得更加友好与容易接近。接着，你可以让他提出某些需要讨论的话题，给他施加一点压力。如果他无法提出什么话题，你可以顺水推舟地说早点结束会议。如果连续好几周都出现这样的情况，你可以建议以后取消这样的会议。可以尝试别的形式来代替周会，有必要的时候再把大家聚起来。
#14 对别人说的话表示认同
你和你的同事在谈论时，你可以做出一副了解并且认同的表情，必要的时候你可以不时插入“是的”“当然了”“肯定啦！”“大家都知道这点”等话语。这样不仅可以使谈话气氛更融洽，也让对方认为你很真诚亲切。有了融洽的气氛可以使你们的沟通效率提升，问题也就比较好解决了。
#15 建议进行一次“边走边谈”的会议
如果同事希望与你聊天，你可以建议大家边走边聊，这始终是非常好的做法。你可以说自己喜欢边走边谈的会议，因为这能够让你的大脑更加清醒，并列举史蒂夫·乔布斯也喜欢这样做的例子。
#16 当你的同事提出一个问题时，要求他举出具体例子
当你的同事提出一个他正在思考的问题时，你可以让他举出一个具体的例子。接着，你可以让他举出一个更为具体的例子。然后，你说自己真的需要多个例子来建立起一个模式，在他未能举出更多例子的时候，你可以顺势说下次再谈论这个问题，让彼此能有更多思考和准备的时间。
在一对一的情形下，我们在做些什么？
资料来源：thecooperreview.com
12% 祈祷我们的同事不会哭
20% 努力控制自己不哭
30% 忍不住哭了
90% 假装很在乎
96% 想要提前15分钟散会
52% 喜欢谈论天气情况
63% 讨厌别人总是谈论天气情况
92% 在谈论其他同事的八卦
16% 梦想着自己可以做一份“不需要动脑”的工作
#17 说一些别人无法反驳的明显事实
让你的同事同意你所说的每句话，这个听起来很难，但是最好的方法，就是说一些他实在是无法不同意的话。比如下面这些话：
我们无法改变已经发生的事实。
我们需要做得更聪明些。
我们应该专注于那些优先事项。
我们应该做出正确的选择。
让我们只着眼于事实与大家的想法吧。
#18 对别人说，你跟他说的都是机密信息
你要让同事对你所说的话保密，即便你说的事情可能并不是秘密，但这会让你所说的每句话都显得格外重要。这样做可以拉近你们的关系，还可以让你的同事与你分享一些他知道但是你不知道的信息。
#19 与别人分享一种客观的观点
所有观点都是具有主观性的，除了你特别说明那些观点是客观的观点。如果你用“客观地说”这句话开头，那么无论你的同事怎么想，你接下来所说的每句话必然要在任何情境下都是百分之百正确的。你在说每句话前，都该说“客观地说”这句话。
#20 就是否有必要开会与对方进行交流
你需要就开会对于解决问题是否有用表达深重的关切，然后询问怎样开会才能取得更好的效果，接着说你下次会改进的，但记住下次一定要有所改进，不然永远都是无效的会议。