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我将告诉你们我的心得,我只说一次

与所有人一样,在参加会议时让自己表现得更优秀,这一直是我优先考虑的问题。有时,如果在会议上你幻想着自己的下一份工作、下一次打盹或是一块美味的熏肉时,这会变得非常困难。当这种情况出现的时候,你最好有一些可以依赖的技巧。本书将提供100条你可以信赖的技巧。

​很多人都说,要聪明地工作,而不是埋头努力地工作。但我要说,停下手头的工作,好好地打个盹。当你们认真学习了本书讲述的各种策略,将其内化并付诸实践的话,那么你们就能在你所在的公司扮演重要的角色。

​我能问你几个小问题吗?

​你需要参加会议吗?

​你希望自己的事业上一个台阶吗?

​你喜欢回答一些毫无意义的设问吗?

​你是为自己买这本书,还是为别人买这本书呢?

​本书是为你而写,也是为别人而写。

为什么你在会议上的表现那么重要?说真的,这到底是为什么呢?

​原因有很多。我们参加会议是为了“合作”,分享“信息”,向所有人证明我们的“工作”不是“毫无价值的”。还有就是,我们无法想到一个更好的借口。

​据统计,我们大约将百分之七十五的工作时间都用在会议上,每年会举办大约一千一百万场会议。但是,超过三分之一的会议都用于计划下一次会议,另外六分之一的会议则是要求某人重复别人之前所说的话,因为那人没有认真听,而剩下六分之三的会议所要讨论的问题,其实都是可以通过一封邮件来解决的。

​没人会用心参加会议的。因此,要想出人头地,在参加会议的时候,你就需要比其他人更加用心。事实上,参加会议是你展现自己领导潜能、软技能、分析性能力与创造性思维能力为数不多的机会。

​你在会议上表现得更优秀,你就会受邀参加更多会议,就能拥有更多表现的机会,那么你就更能像所有首席执行官那样,转动着椅子,双眼盯着天花板,吹着口哨。

​写这本书的用意

​我之所以写这本书,是因为有人付钱而且我也想写。不过,我之所以要写,是因为交稿日期快到了。

​早在2007年夏天,当时我在雅虎上班,就开始记录一些参加会议的技巧。在我参加的会议上,我亲自观察了许多主管、副总裁、资深副总裁、资深副总裁兼总经理的表现。七年之后,我成为谷歌公司的一名经理,受邀参加了比之前更多的会议。在我一帆风顺的职场之路上,我是如何实现人生轨迹的转变的呢?无非就是在我参加的会议上,让自己表现得更优秀。

各种情形占据会议时间的比例

资料来源:thecooperreview.com

本书有什么内容

我在本书讲解的深入程度会超过你们的想象。我会谈及每一种类型的会议,从一对一的会议到会议陈述,让你们无论在什么类型的会议上,都能用简单的方法让自己表现得更优秀。

​接着,我会与你保持同步,告诉你应该怎么做,才能让你与正常工作环境之外的事情保持同步;让你即便在没有参加会议的情况下,也知道该怎么做。我不会跳过一些棘手、复杂的技术性难题,比如你如何控制面部表情等问题。

​本书会带给你们许多技巧、方法以及其他与“策略”有着相似性的技能,让你在不需要努力工作的情况下,就能实现梦寐以求的职业梦想。

​以一个励志的总结作为结语

​感知代表现实。我认为这是克里斯托弗·哥伦布当年说的一句话。他说得没错。我将自己认为所了解的一切知识都投入了这本书里,我真诚地希望这些技巧能够像帮助我一样,给你们带来许多帮助。

职业生涯

资料来源:thecooperreview.com

如何阅读这本书

首先买这本书

为你的同事购买这本书(你喜欢的那些同事)

准备一次会议,专门讨论这本书

准备一次后续会议,虽然没有什么可讨论的

在你的桌面上放着这本书

在所有的会议室里放着这本书

当你进行商务旅行时,在你的手提箱里放一本

在你的床头柜上放一本,正如你将苹果手机放在软垫上 N+Dhd/k/9k/FmgupfW//5pJVAE5lEAEvoWRDxSdWBsZikd+DaZ14QewcdGAQgapp

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