第二章
走向团队绩效

一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才能摸得到时代的脚。

——任正非

重构绩效，不只是考核方式或考核准确度的改变，也不是把残缺的流程补充完整而已。重构是从根本上考虑提升绩效的路径，是从考核转向赋能，是将绩效管理的起点从目标扩展到选人，而其落脚点从一次性的改进扩展到持久的文化转变。最终，重构绩效是从个体绩效走向团队绩效。