关键发现

·在不确定的时代，目标的灵活性成为常态。

·在不确定的时代，对于绩效结果的衡量更加多元。

·内在动机成为驱动员工的根本动力。

·在大家憎恨绩效考核的时候，问题不是出在绩效本身，而是绩效过度。

·绩效过度的五大表现会产生六大后果，而其根源是对绩效认识的七大误区。

·走向团队绩效是大势所趋。 yV548lBDRn561DFmS7fsUzShPVRsvi66ep3maE9XY/B5oc+c8QVUajb+kP89GyEs