下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
小结
绩效高低在选人的时候就决定了。我们发现实施团队绩效管理模式的团队行为特征包括：内部协作意识高，全局意识强，眼光较为长远。这些行为特征与先公后私的行为特征不谋而合，因此，实施团队绩效管理模式，需要由先公后私的人组成先公后私的团队。
企业中的“独狼”背离了先公后私的行为特征，他们更多是从个人价值的角度选择行为模式，拒绝合作，也不愿意分享知识与经验，不愿意带教新人。在企业的创业生存期和快速发展期，尤其要警惕“独狼”的存在。随着企业的发展，应该迅速塑造企业的组织能力，消除“独狼”生存的土壤。一旦发现“独狼”的存在，理性的选择应该是当机立断，请其离开。唯有一开始便做到这样，才能让企业的成长事半功倍。