下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
富兰克林曾说过：“把握今日等于拥有两倍的明日。”
“现在”这个词对职场有着决定性的意义，而“明天”、“以后”之类的托词，我们平时听得也不少。这些敷衍工作的态度表明着你的懒散，表明你事事找借口的习惯。而习惯将“明天”作为借口的员工，永远也不会有完成任务的一天。这样的员工永远是滞后的、失去工作激情与责任的人，很难得到更好的发展。
拖延会侵蚀人的意志和心灵，消耗人的能量，阻碍人的潜能的发挥。处于拖延状态的人，常常陷于一种恶性循环之中，从而影响每一天的心情与工作。
拖延的表现形式多种多样，其轻重也有所不同。比如，琐事缠身，无法将精力集中到工作之中，不愿意自己主动开拓；虽然下定决心立即行动，但总找不到行动的方法；制定了完整的工作计划，却发现实施起来非常困难，所以做事磨磨蹭蹭，让问题久拖不决；情绪低落，对任何工作都没有兴趣，也没有什么人生的憧憬。
有许多这样的人，他们大清早就被闹钟从睡梦中惊醒，一边想着自己的计划，一边又在怀念被窝里的温暖，一边告诉自己该起床了，一边又在对自己说——再睡一会儿吧！就这样，五分钟过去了，十分钟过去了……人们找借口总是那么理由充分，然而却难以把工作做好。其实，一个人如果能把时间和精力用到正事上来，是肯定能取得一番成绩的。
在海尔广为流传着一个崔淑立“夜半日清”的故事：崔淑立接任洗衣机海外产品经理的时候，大家告诉她说：“美国的×客户是非常难拿下的！”因为前几任经理都对这个客户束手无策，几次尝试都无功而返。
真有这么难吗？崔淑立心里暗暗地叫着劲。有一天，崔淑立一上班就看到了×客户发来的要求设计洗衣机新外观的邮件。因时差的原因，此时正是美国的晚上。崔淑立想，如果能即时回复，客户就不用再等到第二天了！从这天起，崔淑立决定以后晚上过了11点再下班，这样就可以在美国上午的时间里处理完客户的所有信息。
连续三天过去了，由于沟通及时，产品开发部很快完成了新外观洗衣机的设计图。就在决定把图样发给客户时，崔淑立认为还必须配上整机图，以免影响确认。当她“逼着”自己和同事们把整机外观图一并发给客户时，已经是夜里12点了。大约凌晨1点，崔淑立回到家中立刻打开电脑，看到客户的回复：“产品非常有吸引力，这就是美国人喜欢的。”这一刻，她满是欣慰，高兴得睡意全无。
客户被崔淑立的敬业精神和负责态度打动了，跟进速度非常快，×客户的第一批定单就这样搞定了！
其实，市场没有变，客户没有变，拿大定单的难度也没有变，变的只是一个有竞争力的态度。
多好的计划，都不如一次真正的实施；多美妙的空想，都不如一次实际的行动。下决心其实并不困难，难的是付诸行动。不要把事情都推到明日，而要今日事，今日毕。你会发现，在你每天完成工作的时候，你已经在进步、在提高了。
所以我们说，要想在职场中脱颖而出，最有效的方法就是让手中的工作结束在“昨天”。对上司交待的工作，要在第一时间内进行处理，为公司节省时间，带来更大的效益。
从前，有一位青年画家把自己的作品拿给大画家柯罗请教。柯罗指出了几处他不满意的地方。
“谢谢您。”青年画家感激地说：“明天我一定全部修改。”
“明天？”柯罗激动地问：“为什么要等到明天？您想明天才改吗？对于一个年轻人来说，做什么事都得把握眼前，容不得半点拖延！”
比尔·盖茨说过：“过去，适者生存；而在今天，只有最快处理完事务的人能够生存。”
如果你存心拖延逃避，你就能找出成千上万个理由来辩解为什么事情无法完成，而对事情应该完成的理由却想得少之又少。
“我很累了，应该休息一下，剩下的工作明天再做吧。”
“现在下雨了，我改天再去吧。”
“现在有人约我出去，改天再做吧。”……当受惰性的控制，不想去做某些事情的时候，很自然地就为自己找了类似上述的借口，然后获得心理安慰，心安理得地把这件事丢在一边了。事实是，这些事情你早晚还是要去做的，找借口的结果无非是把这些事拖后。
一件事情，如果是你想做的，那么就趁自己热情高涨的时候马上动手，这时候会效率很高。如果这件事情你不喜欢做，但是又必须做，那么拖延也没有用，只能是消极逃避而已。而且拖得越久，你就会越不想做。
记住一句话：一件事，你想做总是有办法的，不想做总是有理由的。改变你的习惯，事情一到就马上解决，那么就再也没有堆积如山的任务来威胁你，你永远都不会再被包围在紧张和烦恼中了。