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大数据、云计算、移动互联网，这些在前几年颇具革命性的词汇已经广为人知。由这些新技术、新理念催生的商业变革成为“正在发生的未来”，与大工业生产泾渭分明的商业图景一天天清晰起来：工业时代以厂商为中心的B2C模式，正在逐步被信息时代以消费者为中心的C2B模式所取代；随着云计算基础设施的完善，大数据的分享与交换，驱动商业运作逻辑由线性控制转向网状协同；在这样的背景下，传统以管理为主要职能的组织形态将逐步让位于以赋能为核心功能的未来组织模式。这将是创智时代新商业的基本样貌。
本期焦点汇集了阿里巴巴集团总参谋长曾鸣的三篇文章： 《赋能：创智时代的组织原则》 《云商业的大创想》 和 《C2B：互联网时代的新商业模式》 。它们分别从组织形态、技术驱动的商业运作逻辑和商业模式三个维度，对“今日从何而来”和“未来向何而去”做了恢宏而细致的描画。三篇文章都具有划时代的意义，第一篇是曾鸣今年为本刊撰写的新文章，后两篇曾分别刊载于本刊2012年9月号和2月号，至今读来依然具有前瞻性，此次一并重印。今天，供给侧改革刚刚被提出，尚品宅配、红领、必要商城等一批C2B企业还在以先行者的姿态领跑，曾鸣在4年前畅想的商业图景才刚刚起步。
“这是商业领域的大航海时代。世界各地的创业者与梦想家，一波又一波地‘出海’，努力探索未知的商业新大陆。这期间，构成商业旧大陆的那些曾经坚实无比的板块慢慢消融，进而四分五裂。一些新的商业元素，则按照新的规则开始拼合，逐步形成商业新大陆的雏形。”曾鸣在 《C2B：互联网时代的新商业模式》 中写道。让我们重温旧文，学习新文，借一双慧眼成为更好的新商业践行者。