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我过去得罪了许多“流氓软件”企业以及木马企业，现在又因做免费杀毒得罪许多杀毒企业，这些因素导致我常年成为网上挨骂的主角。
360安全卫士自诞生以来，截至2010年6月，已拥有3亿用户，覆盖了中国74%的互联网网民，成为国内用户量最大的安全软件，是中国互联网安全领域当之无愧的第一品牌。360因何快速实现了从0到3亿用户的跨越，颠覆了杀毒行业20年的牢固基业？答案就是创新！不创新毋宁死。这体现出周鸿祎对于创新的坚持，当然，也是创新成就了他，让360能够稳步发展。
创新，通过创新找到自己的市场，是360唯一的出路。周鸿祎认为，创新分为颠覆式创新和微创新，前者是道，后者是术。360应走颠覆式创新，因为这种不断的颠覆和被颠覆会推动产业的进步，推动技术和产品的创新，这也是最符合360血性的道路。
创新是一种理念，最终还是需要人去执行的，因此，任何的创新理念都需要优秀的团队去完成，所以团队创新尤为关键。意识到了这一问题后，周鸿祎也懂得了一个道理：要做出能颠覆行业的产品，首先就要革自己的命。
周鸿祎指出，360要从“最大的互联网安全公司”转变成“最大的安全互联网公司”，将安全服务从线上延伸到线下。未来360的非核心安全业务将产生更多的独立品牌，通过外部投资、内部孵化两种方式，将团队拆分成一个个独立的垂直公司，并支持它们独立上市。
之所以这么拆分，周鸿祎有自己的想法：公司大了自然就会出现很多管理上的问题。大公司的一个部门看起来资源很多，人才也很多，却干不过外边一个小的创业公司。因为创业公司的目标特别专注，没有特别多的繁文缛节，它们的目标就是一群人把一个产品做到极致。360找到的方法就是把公司做小。怎么把公司做小呢？很简单，公司有足够成熟的业务，360就让它独立发展。所以，360按照集团战略分成了不同的独立垂直公司，让有想法的人能够成为CEO，真正去带领一个团队，在每一个细分市场上全力以赴，当它有能力独立上市时，360就可以给这个团队独立上市的机会。
正是有这样对自己下手够狠的那股子劲，还颇有点狠起来连自己都害怕的味道，才有了团队创新的未来，也才有了创新带来的强有力的团队竞争力，以及由此而获得的源源不断的创新活力。有了创新的团队，有了创新的环境，创新自然也就成为水到渠成的事情，成为不可阻挡的发展潮流。周鸿祎和360就是在这样的创新潮流的引领下，傲立潮头，稳步发展。
从360创立开始，就一直没有停下创新的脚步，创新成了360发展的助推器，成了360开疆扩土的撒手锏。
从创造性地提出永久免费这一个创新开始，不管是后来专杀“流氓软件”，还是打补丁服务，抑或是账号保险箱，都是创新之举，给网民带来了极大的便利。尤其是360推出的安全浏览器，完全颠覆了传统安全公司的理念和模式，在解决网民安全问题的时候，发现一些危险的网页，360安全浏览器不是告诫网民不要去访问危险的网页，而是通过独创的杀箱的技术提出了隔离木马的浏览器，让网民越是危险越向前，确保了上网安全。
现在，360又第一个推出云查杀引擎。借助360的搜索引擎技术，依托云计算的技术支持，进一步提升了杀毒效能，保障了网络安全。
在创新的道路上，周鸿祎不仅没有回头，还加足马力。他深深懂得创新的颠覆性，懂得创新对于这样一个初创公司的价值，于是，他沉浸在创新的欢乐中，并且骨子里的创新因子还激发了他内心的颠覆因子。
随着360用户的快速增长，这个从大学时期就做杀毒软件获奖，并且改变了他对杀毒和网络安全理念的颠覆者，正在谋划干一件大事，那就是成为中国互联网安全领域的老大。对他来说，战斗才刚刚开始。