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| 第7章 |

如何处理对话中的负面情绪和思想

如何应对负面的想法和感受

无论你相信哪一个角色,在《潘奇与朱迪》的演出中,并不是真的木偶在表演。哪怕他们在帘幕后面,操纵木偶的人才是真正表演的人。同样,想法和感受可以主导我们的谈话。

如果你觉得自己没有什么可以贡献,你更有可能闭嘴;如果你觉得恼怒,你谈话的声音也会被感染;如果你觉得自己不能相信某人,那么你就会选择性地谈话。我们并不能选择我们的思想和感受,这其实很令人苦恼,我会给你一个例子。

如果你被告知,只有一个小时的时间来准备在10000人面前的演讲,你会决定感到恐惧,还是无论如何都会感到害怕呢?对于大多数人来说,是后者。你会有意识地让自己的脑袋里充满噩梦一般的感受:怕聚光灯怕得发抖和紧张得像个傻瓜吗?我不觉得我们会选择不安、恐惧和不舒服,但是某些情况会立刻触发我们的想法和感受。有趣的是,研究发现,人们对公开场合演讲的恐惧大于对死亡的恐惧。

想法和感受来来去去,我们并不能决定是否要注意它们。像朱迪·丹奇女士一样,我们有可能运用它们,使它们成为我们的优势。她声称,她演得越多,恐惧越多。虽然她得过一次奥斯卡奖、两次金球奖和十次英国电影学院奖。比如,她在电影《莎翁情史》中虽然只出现了9分钟,但这段表演让她赢得了奥斯卡奖。

相反,世界上的许多演员在等待着克服他们恐惧的一天。朱迪女士认为,她的恐惧对其成功至关重要。她认为压制负面情感的战争不可能轻易获胜。“我拥有恐惧,”她说道,“我不可能脱离它。”

对于她而言,这是一种接受和感激,而不是憎恨,因为她发现了如何拥有恐惧,而非被恐惧占有。 9sk3IucQA7GRtNIHp/2p/cs+zJ2FmOTqP6kgtCSZdLLZyvFkj72+KWZxw7V+b23X

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