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查尔斯·邓斯通爵士（Sir Charles Dunstone）是英国Carphone Warehouse（简称CPW）公司董事长和联合创始人。这家公司目前是世界上最大的手机零售商。
20世纪80年代，邓斯通在NEC公司推销手机。在那个时候，手机粗笨硕大，而且价格不菲。他们的主要销售对象是一些大企业的企业订单。邓斯通看到了手机市场的巨大增长潜力，特别是在那个时候，还很少有使用手机的小企业和个人用户。他决定将所有的6000英镑的积蓄倾囊而出、孤注一掷。1989年，他开始在自己位于伦敦市中心的公寓开店卖手机，那一年他只有25岁。他将自己的公司命名为Carphone Warehouse，以便打进大众消费市场。
公司的业绩节节攀升。2000年，他的公司在伦敦证券交易所正式发售公共股票，当时市值17亿英镑。2014年，CPW公司并购了迪克森（Dixons）公司，组成了新的迪克森手机公司（Dixons Carphone）。
2005年，邓斯通被英国《每日电讯报》（The Daily Telegraph）评选为“年度商业人物”。2012年，由于他对移动通信产业和慈善业的贡献而被授予爵位。
2003年，CPW公司开始销售摩托罗拉（Motorola）公司的新一代手机机型RAZR。正当销售如预想的那样火爆的时候，邓斯通的市场团队发现了一些不同以往的情况。这款手机80%的购买者是男性，而女性比例仅占20%。邓斯通很想知道个中原因。市场团队经过调查发现，这款手机的颜色只有黑色和银灰色两种，它们都是很阳刚的颜色。
邓斯通致电了摩托罗拉公司欧洲业务区的高层，询问能否生产一些亮丽的粉红色机身手机。要知道，在当时，彩色机身的手机是相对罕见的。摩托罗拉公司的回复是谨慎但积极的。
随后，邓斯通要求能否成为这款粉红色机身的RAZR手机的全球独家销售商。摩托罗拉公司的首席执行官回复是：这完全有可能，但最少要采购25万部。邓斯通召集他的团队进行磋商。他们将如何卖掉这25万部粉红色的手机呢？假如这些手机不畅销呢？他们能否做一些促销或特别的销售处理呢？权衡利弊之后，他们发现一切尽在掌握，并决定一试。邓斯通发出了订单。
在世界的任何角落，唯一能购买到粉红色版RAZR手机的地方只有CPW公司。最终，超过60万部的这款手机被卖掉。CPW公司是这场豪赌的最大赢家。
大胆尝试。如查尔斯·邓斯通爵士这样的具有创新意识的企业领袖三思之后会大胆尝试。他看到了在小企业中移动电话市场的空白，所以将积蓄孤注一掷，创办了自己的公司。他进行了一系列的收购，使他一举成为欧洲最大的手机销售商。他的公司要比比他更大的竞争对手更敏捷。
看到市场空白。邓斯通的团队分析了市场情况，看到了女性手机市场的商机。只要存在未被满足的需求，就会有创新的机会。
精确计算风险。权衡利弊，然后押宝。如果你很有信心地认为这是件正确的事，计算一下，相信你的直觉吧。不断地提出问题，预判下滑的风险。“增长的方法是什么？最坏的情况是什么？”邓斯通之所以能够承受粉红RAZR手机销售的巨大风险，是因为他已经清楚地估算出了销售下滑的情况。