你没有一个整理竞争情报的系统

一个领先公司有多少关于其竞争对手的信息呢？假如施乐（Xerox）正和夏普（Sharp）为一个1000台复印机的大单竞标，施乐对夏普的竞标活动掌握了多少信息呢？在施乐，是谁掌握了每个竞争目标、资源、策略和实际操作的信息呢？是竞争情报办公室，还是施乐的销售人员从曾和夏普交过手的同事那里获得呢？

解决方案：

·建立竞争情报系统。

·从竞争对手那里挖人。

·关注每一项可能损害公司的新技术。

·开发与竞争对手相似的产品。 ethlMfdV39XzP/WbJ904f5YTIT8zuJtpvTmTpkx1AL2xnE+kYr3YsbzWsNAlI36F