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7.1 冲击证券业的两股势力

冲击证券业的两股势力为:一是金融专业人才“自立门户”,借助互联网开展互联网证券业务;二是互联网人才借助互联网思维颠覆传统证券业,形成“互联网+证券”的业务模式。

案例31 国金证券:开启证券业“互联网+”之路

2007年以后,中国证券行业的交易佣金率一直在稳步下降,证券行业的佣金战在逐步推进,佣金自由化本身就是金融自由化的一部分,互联网券商的出现加速了这一过程。

2014年2月20日,国金证券作为国内首家拥抱互联网的券商,推出了万分之二的佣金宝产品。数据显示,2014年第一季度国金证券佣金收入达到1.6亿元,同比增长18%。多家投行研究报告认为,这归功于佣金宝所带来的互联网开户贡献,以及新增的客户保证金规模。这被业界视为传统券商与互联网企业的首次“亲密接触”,也拉开了证券行业“触网”序幕。

2014年5月8日,国元证券宣布与万得达成战略合作,将通过手机客户端为客户提供在线开户、理财产品销售等服务;5月10日,中信证券手机客户端正式上线;6月,中金公司推出自建的互联网财富管理平台中金金网;同月,国联证券正式发布了一款面向互联网用户的证券交易服务套餐——“灵活的佣金”。由此,拥抱互联网金融成了众多券商整齐划一的选择。

而BAT等互联网企业也在不断寻找接入证券业务的途径。2014年腾讯牵手了中山证券;2015年年初支付宝与14家券商达成合作协议;2015年3月京东金融与三大交易商谈搭建网上炒股平台事宜。互联网巨头联姻券商染指股票市场已经成为潮流。 XP7zfWjft9gPYRuRUoz0E6ouyK+pHvq2MgBIFqnk7YxO5pxK7Gc9gDsZY/UdWpvb

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