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戒轻诺之言:轻诺者必寡信

“轻诺必寡信”,这是《道德经》中的名言。这句话告诫人们,不要轻易许下诺言,也不要轻易相信这样的人。在生活中我们经常会听到这样的话:“有机会请你吃饭”,可以说,就是一句最大的谎言。比如,有人托你上街代买豆腐,或者顺便捎盐或者咖啡什么,出于好心,你当时当然会说没问题。可万一你忘记了,害得人家没有炒成菜或者没有喝成咖啡,自然也就误了别人的事。久而久之,你也就没什么信誉可言了。鸟惜羽毛,人爱名声,难道我们还不如一只鸟吗?

有这样一家公司,遇到一个非常难缠的客户,公司跟踪谈了几次都没谈成。有一天,公司招来一名业务主管,对老板承诺——没有拿不下的客户!于是搞定难缠客户的重任就交到了他的手上。一个月后,他不仅没拿下客户,反而被客户投诉了。出了这等事情,他自然没脸留在公司,只好主动辞职走人。

事情没做成之前,承诺太多是没任何好处的。当你把事情做成,别人自然也就看到了。关于言语和行动的关系,《论语》中说:“言必信,行必果,硁硁然,小人哉。”意思就是,一旦承诺就要兑现,一旦行动就要做出成果。正因如此,聪明人说话从来不会太满,从不轻易许下诺言,让自己欠下无法偿还的账。做到不轻诺,就不会轻易辜负别人。换句话说,先做后说,不要光吹不做。

Robin经营一家创业公司,业绩很好,常常需要加班。一天,美国投资人打来电话,问Robin是否可以提前两个月完成合作项目?如果可以的话,对方愿意增加一半的投资。

经过一番认真考虑,Robin回答:“提前两个月完成项目是做不到的,因为我们绝不会轻易推出一款自己没把握的产品。提前也许可以完成这个项目,但是项目的质量会打折。我们不愿意这样做!”听到这样的回应,对方沉默了一会,而后突然开怀大笑,说:“Robin,你诚实的拒绝让我感到很放心,把项目投资给你这样的人,我们很放心。”

事实证明,这位投资者选对了人。因为这家创业公司在短短几年时间内,快速成长为全球最大的中文搜索引擎公司,为投资者带来上千倍的回报。这就是百度的故事,Robin就是百度创始人李彦宏的英文名。

没人愿意与不诚信的人相处。你只有诚信待人、做到兑现承诺,大家才愿意追随你。美国富兰克林说:“失足,你可以马上恢复站立;失信,你也许永难挽回。”大家看古装剧时,等上级对下级发号施令完毕,下级就会道一声“诺”,以此表明自己兑现承诺的决心。但并非所有人都会像说的那样去做,而是擅长两面三刀,口上答应,背里却阳奉阴违,最终失信于人。还有一些人,轻易对人许诺了超出自己能力的事情,最后狼狈不堪。

在某高校,有一位系主任向本系青年教师承诺:保证他们当中的三分之二得到中级职称。但后来由于一些原因,他并没争取到那么多的名额。尽管多次据理力争,说尽好话,事情还是没能转机。这时候,他应该把实情告诉那些青年教师,并主动承认错误。但是他顾及自己的面子,没有那么做。每当别人问起时,他总是说还在办,再等等。

最后,职称评定结果公之于众,纸终于没包住火,大家都很失望,他也就成为了万夫所指。有人甚至当面指着他说:“主任,说好的中级职称呢?你明明答应的呀!”校方也在开会时,多次批评他是“本位主义”。至此,他在下属面前名誉扫地,面对上级,也失去了尊严,落得两头不是人。

由此可见,我们在工作中,万万不可轻率许诺。如果不得已要许诺时,切记不要斩钉截铁地拍胸脯保证,而应给自己留有一定的余地和退路。

要知道,你一旦许诺,就等于欠下了帐。别人都会把你的许诺当成自己应该得到的东西,如果做不到,就等于欠账不还。很多人之所以喜欢承诺,只是为了掩饰自己空虚的实力。如此随便许诺,必将违背诚信原则。

轻诺和寡信,两者之间的关系如影随形,中国古人的论断实在是至理名言。不仅我们自己在说话时要做到不轻易许诺,而且发现有人对我们动不动就给出美好承诺,千万不可什么都信以为真。一般来说,如此承诺之人多半言过其实,用不了多久,就会沦为寡信之辈。 vLeoZV3QBHKveOA52rtFQ+IW+6ahjml7nBRWEGV3X+4MAHBAuJtly5lqQk8ciHdH

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