在很大程度上，产品的销量取决于销售渠道的完善程度。这使得商界一直存在“渠道为王”与“产品为王”的争论。支持“渠道为王”观点的人认为，只要销售渠道建设得好，再差的产品也能热卖。这种理念无疑是偏颇的，但好产品如果没有遇上好渠道，销售同样不会理想。销售总监在公司分工体系中不直接负责产品生产，却承担着渠道建设的职能。所以，为公司打造一个成熟而稳定的销售渠道，是销售总监义不容辞的使命。 6WSQZZ3va9KUa7it6cD+WRsmq9vmhYt33igWkEbkvHHc3E3Vv7z6f0U/RE26fItJ