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讲到这里，我们发现，这已经接近我们讲的产品研发了。因此，顺理成章地，我们就从文化母体进入了品牌寄生。
这些包子寄生在母体身上，成为母体的道具，参与了这个戏剧。因为母体是必然发生的，每天早上必然会有个饥肠辘辘的人经过这个包子铺，只要店家准备好包子，就必定能卖出去，这就是品牌寄生。 让产品在文化母体中充当一个道具，这就是我们说的品牌寄生。
我们要思考的是，我们销售的商品要寄生在什么样的母体身上，我们的品牌又可以寄生在哪个必然发生的母体身上。
我们说文化母体是无所不包、无所不在、千变万化的。除了我们上面提到的，再想想还有一些什么样的文化母体。比如上面提到的例子，我们在酒店开会，这是一个文化母体。为什么有这样一间会议室？不是因为我们今天要来这里开会，而是因为时不时、三天两头都会有人要开会，要开能容纳300人的会议，所以会产生一个能容纳300人的会议室这样的道具。当我们这300人要开会的时候，我们就寻找哪里有能容纳300人的会议室，于是我们发现上海有很多能容纳300人的会议室。接着，我们的要求更详细，要找高档的会议室，要找离我们公司近的会议室，这样就把会议室找出来了。这个会议室一直等候母体戏剧的发生，一发生就产生了销售。